公司招标管理办法的总则该怎么写-法师兄

公司招标管理办法总则可参考：第一条为进一步加强公司市场开拓工作，规范投标工作的管理，明确投标过程各环节的责、权、利，充分调动各部门工作积极性，特制定本管理办法。第二条投标工作必须遵守《招投标法》、《合同法》等法律法规，执行国家及行业颁布的有关标准，规范公司制定的相关文件规定。第三条公司投标工作实行在总经理领导下，副总经理监督、投标小组长具体负责的责任人制度。

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组织民兵担负勤务，应当爱惜民力，严加控制。陆海边防民兵固定哨所的设立，由军分区根据战备需要提出方案，报省军区批准。使用民兵担负守护桥梁、隧道...

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招标人应当参照国务院交通主管部门制定的经营性公路建设项目投资人招标资格预审文件范本编制资格预审文件，并结合项目特点和需要确定资格审查标准。招...

ＥＰＣ工程总承包招标注意事项：传统招标模式由招标人提供设计图纸和工程量清单，投标人按规定进行招标和报价，而ＥＰＣ工程总承包招标只提供概念设计（或方案设计）、建设规模和建设标准，不提供工程量清单，投标人需要自行编制报价清单。因此，招标时应注意以下事项：一是确定合理的招标时间，确保投标人有足够的时间仔细研究招标文件，核实招标人的需求，进行必要的深化设计、风险评估和估算。二、参照国际咨询工程师联合会（ＦＩＤＩＣ）《设计采购施工（ＥＰＣ）／交钥匙工程合同条件》和《生产设备设计施工合同条件》制定合同条款。第三，改变项目管理模式，发包人只对承包人的工作进行有限的控制，一般不进行过程干预，而是严格按照施工规模和标准进行验收，只有符合招标要求的项目才能接受。ＥＰＣ工程总承包工程不能实行工程监理，发包人仍可聘请工程监理，但应适当调整工程监理的工作内容和形式。四、招标过程中，允许投标人就技术问题和业务条件与招标人协商，达成协议后作为合同的组成部分。工程款支付不宜采用传统的按实计量和支付方式，可采用按比例或按月约定额度支付。六、慎重选择定标方法。目前，建筑市场上具有总承包管理能力和经验的承包商较少，不宜采用大范围直接抽签或大范围投票抽签的方式。

建立招标投标活动信用制度和公示制度。省人民政府有关部门应当建立各自的招标投标活动违法行为记录公告系统，记载公告招标人、招标代理机构、投标人、评标委员会成员等招标投标活动参加人的违法行为及处理结果，并逐步对接银行、税务、社保、工商、质监、司法等征信系统，实现诚信信息资源共享。任何单位和个人有权查询招标投标违法行为处理结果记录，但涉及保密事项的除外。

土地管理法16条：第十六条土地所有权和使用权争议，由当事人协商解决；协商不成的，由人民政府处理。单位之间的争议，由县级以上人民政府处理；个人之间、个人与单位之间的争议，由乡级人民政府或者县级以上人民政府处理。当事人对有关人民政府的处理决定不服的，可以自接到处理决定通知之日起三十日内，向人民法院起诉。在土地所有权和使用权争议解决前，任何一方不得改变土地利用现状。