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首先，要提高监理工程师的素质。 监理工程师要有高度的责任心，严格地按照有关法律、法规公正地进行监理，杜绝一切不正之风。同时，国家有关部门应加强对监理单位的资质审查和日常管理，加大处罚力度;监理单位也要加强对现场监理工程师的监督和管理，坚决撤换不称职的监理人员。 其次，施工企业应加强对工程项目的管理。 施工企业在加强对工程管理人员管理的同时还应将所有在建工程建立工程台帐，每个工程每月根据仓库和工地实际使用材料，按照与建设单位签定合同时商定的材料价格和计价方式作出中间结算，对照工程合同，及时了解工程的实际进度，以便向业主催收工程进度款。 然后，政府有关部门严格国家有关法律程序办事，加强对建设工程的管理。 对建设资金不到位的工程不予办理开工，使那些有不良居心的发展商无机可乘。 最后，加强对工程合同的管理，及时调解和化解矛盾。 工程合同一经签署，就具有法律效力，双方就受合同的约束，应该自觉遵守。当双方由于对合同条文的不同理解而产生争执时，为了保证双方的利益，双方和有关主管部门应及时调解，化解矛盾，以利于工程的顺利进行。
工程未按时完工违约金的处理：工程未按时完工违约金的计算，可以按照合同约定的数额计算，也可以按因违约产生的损失赔偿额计算。当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金。根据《民法典》五百八十五条规定，当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。约定的违约金低于造成的损失的，人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以增加；约定的违约金过分高于造成的损失的，人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以适当减少。
工程进度款是指在施工过程中月或其他标准完成的工程数量计算的费用总和。工程进度款的支付方式按合同中的支付方式执行，主要包括按月支付、按工程阶段支付、一次性支付等。按月结算和支付是按月支付进度款，竣工后清算的方法。合同期限在两年以上的工程，年末进行工程盘点，进行年度结算。分段结算和支付是指当年开工、当年不能完成的工程，根据工程进度，分不同阶段支付工程进度款。合同中明确了具体的划分。以月度支付为例，主要流程如下：施工单位应在月初编制上月完成的工程量清单和工程款支付申请表，交监理审核。监理应在收到上述表格后14日内完成审核并出具审核意见，并提交施工单位进行审核和支付。施工单位应在收到监理书面通知后14日内向施工单位支付进度款。具体支付方式按合同执行，一般以应付工程款为基础。扣除质量保证金比例、预付款比例和已支付的措施费后，实际支付施工单位，工程量变更或索赔按合同执行或竣工时结算。
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