行政决策的基本流程

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• 问行政决策流程五个步骤
  

  行政决策流程： 1、认识问题，界定问题，找出差距。 2、确定决策目标。 3、确定决策标准，确定每个标准的权重。 4、拟定决策方案。拟定方案分两个阶段：粗拟阶段和精心设计阶段。 5、分析方案。首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准，能够最大程度地实现决策目标。然后则进行成本效益分析和风险分析。

• 问管理决策的基本过程是什么
  

  管理决策的基本过程主要有六个方面：（1）确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置，以避免顾此失彼造成的失误。（2）选择确定决策分析方法，使决策建立在科学分析、优化论证的基础上。（3）强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行，以消除决策行为的随意性。（4）细分决策过程，细分决策责任，做详尽的决策过程记录，以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任。（5）做详尽的决策过程记录，以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人。（6）严格企业决策管理，建立和完善决策管理制度规范。

• 问行政决策的程序是什么？
  

  行政决策程序应包括以下步骤：1。理解问题，定义问题，找出差距。二、决策目标的确定。一般来说，政府决策目标有以下几种：①立法机关确立的决策目标；②中国共产党制定的政策、路线和政策；③上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标；④上级政府或上级领导部门下达的粗略目标；⑤根据组织本身的发展确定的决策目标。3、确定决策标准和每个标准的权重。4、决策方案的制定分为粗拟阶段和精心设计阶段两个阶段。决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、跟踪方案和适应方案。5、分析方案首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和标准，最大限度地实现决策目标。然后进行成本效益分析和风险分析。6、选择决策方案有两种方法：决策者要么根据自己的决策经验，要么通过实验方法研究分析决策方案。7、实施决策方案，完善决策。

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