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(1)单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,向监理单位提交工程预验收申请报告; (2)监理单位总监组织施工单位进行单位工程...
工程质量问题: 一、楼体不稳定,主要表现为楼体倾斜或有局部或全部坍塌隐患; 二、屋顶或墙面渗漏,主要是由于防水工艺不完善、防水材料质量差等原...
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第一个职责是在计划管理方面,具体内容是: 1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划; 2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划; 3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,可以要求施工单位调整或修改计划,并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度;以使实际施工进度符合施工合同的要求; 4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出终止执行施工合同的详细报告,供建设单位采取措施或做出决定。 第二个职责是在质量控制方面,具体内容是:1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验并验收施工放样;2、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用;3、签发各项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工;4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督;有权利用施工单位或自备的测试设备,对工程质量进行检验,采取数字控制; 5、按施工程序跟班检查,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对质量符合施工合同规定的部份和全部工程予以签认;对不符合质量要求的工程,有权要求施工单位返工或采取其他补救措施,以达到合同规定的技术要求; 6、检查施工方法,审查试验路段施工方案和工艺,批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺; 7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告,向建设单位转报并提交相关报告;参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
工程项目质量评定和验收程序是按分项工程、分部工程、单位工程依次进行的,所以对分项工程的质量评定,涉及到分部工程、单位工程的质量评定和工程能否验收。监理工程师应按现行《建筑安装工程质量检验评定标准》对分项工程进行仔细评定。分项工程的质量评定主要有以下内容: (1)保证项目 是涉及结构安全或重要使用性能的分项工程,它们应全部满足标准规定的要求。保证项目中包括的主要内容有: 1)重要材料、成品、半成品及附件的材质,检查出厂证明及试验数据。 2)结构的强度、刚度和稳定性等数据,检查试验报告。 3)工程进行中和完毕后必须进行检测,现场抽查或检查试验记录。
工程项目的质量评估和验收程序是按分工程、分工程、单位工程依次进行的,因此分工程的质量评估与分工程、单位工程的质量评估和工程能否验收有关。监理工程师根据现行《建筑安装工程质量检验评定标准》仔细评定分项工程。分项工程质量评估主要包括以下内容:(1)保证项目是结构安全或重要使用性能的分项工程,必须满足所有标准规定的要求。保证项目包括:1)重要材料、成品、半成品和附件材质,检查出厂证明和试验数据。2)结构强度、刚度和稳定性数据,检测试验报告。3)工程中和结束后进行检查,现场检查或检查试验记录。(2)检验项目对结构使用要求、使用功能、美观等有很大影响,必须通过抽样检验确定是否合格,是否达到优秀的工程内容,其在分项工程质量评定中的重要性仅次于保证项目。
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