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如何给岗位工资定等级呢

2022-05-22
(1)初始定级和套改定级 岗位工资基准等级是该岗位工资的起始等级,一般情况下,试用期满经考核合格员工就定在这个等级,根据考核结果可高定或低定1级;某些管理岗位员工在代理任职期间,可以低定1~3级;公司进行薪酬变革时一般要进行套改,根据岗位任职者原工资水平以及资历情况,在岗位工资基准等级基础上上浮1~3级。 (2)同岗位薪酬晋级 根据公司薪酬调整政策,员工岗位工资可以晋级,如已经晋升到当前职等最高薪级,可套入高一职等继续晋级,达到高一职等基准薪级后不可继续晋级,除非岗位发生变动。例如,项目主管岗位基准等级是三等13级(3420元),根据晋级政策晋级到三等22级(4460元)后,可套入四等9级(4500元)继续晋级,晋级到四等13级(5070元)后就不能再晋级,该岗位工资空间范围是3420元~5070元,工资变动率为48%。 (3)同职等岗位变动 如果员工岗位发生变动,但员工岗位工资基准等级在同一职等,那么员工岗位工资根据这两个岗位工资基准等级进行调整;如果新岗位基准工资高于原岗位工资基准等级,那么员工岗位工资相应上调几级;如果新岗位基准工资低于原岗位工资基准等级,那么要根据企业文化特征以及岗位变动原因区别对待;如果是因为工作需要进行的岗位变动,那么一般情况下不应对员工岗位工资进行向下调整;如果是因为员工不胜任岗位工作而进行的调整,则应对岗位工资进行相应等级的向下调整。 (4)职等晋升岗位变动 如果员工发生职等晋升岗位变动,那么岗位工资应进行调整,一般情况下,不考虑原岗位工资因素,直接按初始定级进行。若新岗位工资基准等级标准低于原岗位工资标准,应该将该员工岗位工资上浮一定薪级,以便不低于原工资标准。

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