企业并购程序流程有哪些

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• 问企业并购的程序和流程
  

  公司收购流程： 一、收购意向的确定(签署收购意向书)。 二、收购方作出收购决议。 三、目标公司召开股东大会，其它股东放弃优先购买权。 四、对目标公司开展尽职调查，明确要收购对象的基本情况。 五、签订收购协议。

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  1、基础工作：公司发展规划．目标市场．目标企业．意向协议。2、尽责披露与尽职调查。3、协商，制定并购方案。4、起草并购合同等法律文件。5、报请公司权利机构批准。6、合并并购：公告，对异议债权人提供担保或清偿债务，对异议股东回购股权。7、签署并购合同和附属文件。8、目标公司变更登记（资产并购：设立子公司或分公司）。9、目标公司控制权交割（资产并购：盘点接收并购资产）。10．证照移交．变更．过户。11、付款。12、向管理团队移交。13、文件归档。

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  （1）战略决策：明确并购的动机和目的，进行市场观察和调查。准备：1、锁定目标。二、确定收购方式。三、建立内部并购小组。四、签署并购意向书。（3）并构实施：1、对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的经营和利润、收购后的假设和预期价值、资金来源和收购程序，初步确定收购定价。二、进行尽职调查。三、提出最终评估报告。四、谈判．签订合同。五、资产移交。（4）融合。

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