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1、严格招投标和承发包程序,优选施工单位,严格控制工程分包和转包。 2、建设前期加强立项管理,打足投资,保证归口使用资金80%以上存入银行,...
合同纠纷一般由合同约定的履行管辖,但合同没有约定时,由发包人接受被告所在地人民法院管辖。依据《》第二十三条的规定:因提起的诉讼,由被告所在地...
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1、严格招投标和承发包程序,优选施工单位,严格控制工程分包和转包。 2、建设前期加强立项管理,打足投资,保证归口使用资金80%以上存入银行,专款专用。 3、加强合同和信息管理,签定协议尽量采用规范的合同示范文本,对附加条款要仔细推敲,咨询有关专家,请专家给予指导。 4、严格进行工程变更把关,严禁通过设计变更扩大建设规模,增加工程内容,提高建设标准,对必须变更的,应先做工程量和造价增减分析。 5、加强隐蔽工程的检查验收,完善隐蔽工程现场签证手续。 6、及时解决工程中的索赔问题。 7、结算时,力争不漏算,不错套定额,不乱取费,并委托具有资质的造价咨询机构进行结算、委托资深望重的造价工程师主持结算工作。 8、进一步规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为,不瞎指挥。
1、严格招投标和承发包程序,优选施工单位,严格控制工程分包和转包。 2、建设前期加强立项管理,打足投资,保证归口使用资金80%以上存入银行,专款专用。 3、加强合同和信息管理,签定协议尽量采用规范的合同示范文本,对附加条款要仔细推敲,咨询有关专家,请专家给予指导。 4、严格进行工程变更把关,严禁通过设计变更扩大建设规模,增加工程内容,提高建设标准,对必须变更的,应先做工程量和造价增减分析。 5、加强隐蔽工程的检查验收,完善隐蔽工程现场签证手续。 6、及时解决工程中的索赔问题。 7、结算时,力争不漏算,不错套定额,不乱取费,并委托具有资质的造价咨询机构进行结算、委托资深望重的造价工程师主持结算工作。 8、进一步规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为,不瞎指挥。
在建筑纠纷中,收集完整的相关书证和物证,如发包人的招标文件、承包人的招标文件、承包人和发包人订立的《建筑工程承包合同》、工程施工图纸、设计技术交底、图纸审纪要、工程量签证单、工程施工过程中设计变更的联系单、隐蔽工程验收记录、工程预决算等。以照片、视听资料等形式固定不易保存的证据。与此同时,可能在信函、备忘录、会议记录或电话记录中作出的关于合同履行和质量的陈述应纳入证据材料。同时,在建筑纠纷中,通常委托专家进行调查,评估缺陷原因,确定维护费用。对于工程量和工程造价无法形成最终结算,工程是否存在质量问题的纠纷,通常需要委托专业鉴定机构进行工程造价鉴定和工程质量鉴定。总之,由于施工纠纷复杂,从合同订立之日起就要树立证据意识和风险意识,收集和保留所有与工程相关的书面材料。
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