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首先看你们之间是什么合同关系,如果不仅包括仓储关系,不包括委托发货的关系,那么导致你现在的损失,仓库应该赔偿。 如果双方仅约定了仓储关系,而...
先进先出法就是销售的商品按从前到后的购入顺序结转成本。本题中6月8日一次销售70件,从期初结存中出成本,6月20日第二次销售50件仍从期初结...
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(1)疫情防范组应加强(园区)仓库巡查工作,专人专岗负责巡视巡查,对各项疫情期间的各项工作流进行检查指导纠正。 (2)在疫情防控期间每日应对进入(园区)仓库人员按疫情防控相关制度进行管理,例如(进入人员体温检测,佩戴口罩,手套,部门员工就餐,部门员工疫情期间的防护培训,部门例会宣传疫情相关知识等)。 (3)进入(园区)库区人员应按照相关制度佩戴防护口罩,并进行进入前的体温检测与登记记录;对体温超过官方设定标准值并伴有相关等疑似症状的人员,可谢绝其进入库区(园区),动员其自我隔离观察或及时就诊;对进入库区(园区)的车辆、设备按规定进行标准消毒。 (4)对消毒人员以及消毒设备进行专人专岗负责,按消毒标准和使用规范对要求和指定的区域进行消毒工作。 (5)加强对(园区)仓库、各类设施设备及消防设施的日常管理与检测消毒,保证其正常使用并避免病毒留存感染使用人员。 (6)部门例会强调疫情期间需要严格遵守防护工作,同时也需要关心员工的健康,鼓励员工和企业一起奋战疫情。 (7)仓库或者仓储部门负责人一定要合理安排好工作,除了QQ,钉钉,微信群外,最好把工作计划和任务都列在白板上,关心好员工的饮水、工作餐,以及合理安排好员工休息区域、休息时间,相互间注意身体状况,及时统计上报。 (8)根据仓库的工作量,可以启动仓库人员轮岗工作制,控制减少人员集中。日常的理库、补货、盘点等的工作建议统一安排在晚上加班进行,以减少白班作业的人员集中度,尽量分散人员作业集聚。 (9)仓库人员需要严格做好仓库的6S工作,保持仓库各功能区的清扫清洁,空气流通,通风无异味。 (10)仓库人员需要进行上班签到,下班打卡工作,设置好排队区,排队区提示人和人之间保持距离,安排专人(戴上口罩)用电子体温剂(把枪式)测量每个到岗人员的体温,并使用《疫情每日健康打卡登记表》登记,登记后方可允许进入仓库。 (11)仓库人员能戴口罩和戴手套的情况下,必须佩戴口罩和手套,防护工作要按要求进行;开部门早会或者例会时,要求保持间隔距离尽量避免近距离接触;员工就餐时(尽可能的自行带饭,仓库配备微波炉)饮水,甚至上厕所时都要分开时段,减少人员聚到一起的机会;同时洗手时尽量用洗手液、消毒液,不共用香皂,避免交叉感染。 (12)疫情期间,仓库各个环节之间不要过多直接'接触';各个环节之间增加缓冲区域,或者部分作业流程降低接触直接减少上下环节,避免人和人之间的频繁碰面,比如单据制单员把单据打印后放在单据摆放区域或者任务栏区域,等待拣货员自行拿取,比如入库时扫描完毕后,放入指定区域,上架员自行领取物料上架,或者入库扫描到上架由一人完成。 (13)新增疫情专用标识以及完善仓库原本的仓库各类标识,仓库标识做的越清晰明朗,仓库人员自然就按照标识指示作业,降低人与人之间的直接接触,询问和交流。同时为了防止有部分员工在疫情期间生病、离职、请假等因素会有新员工到岗,那么标识清楚,大家就不用问了,传染的机率也就小了。 (14)疫情期间,由于手套、口罩等物资较为匮乏所以仓库需要使用《疫情物资领用登记表》进行登记,都要责任到部门、责任到人、不要乱放、做好保管,不要人和人之间弄混,废弃时也定点定箱废弃,做好各种指导性'标识',越全面,越详细越好。建议各仓库人员在口罩外面标上姓名,可以有效避免混淆造成的交叉感染。 (15)有条件的仓库,可以使用信息传输工具作业(手持终端设备PDA、灯光分拣墙设备、电子标签设备等),目的是无纸化作业减少成本,且防止因为纸单单据上过多人使用带来的交叉感染,记住每天下班前把PDA用消毒水或者喷雾酒精消毒清洁擦拭一遍。 (16)收集官方专业机构有关防疫知识、宣传片、宣传视频、在仓库管理的宣传板、内部管理群(QQ,微信,钉钉等)、电子大屏等等开展宣传。
首先调整滞后项目的施工方案,适当增加资源投入,科学安排施工顺序,采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业,加快施工进度。、合理压缩关键线路上的作业时间,尽量保证总工期实现,必要时倒排工期。搞好成本管理成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本,提高经济效益。
仓库应当设置醒目的防火标志。进入甲、乙类物品库区的人员,必须登记,并交出携带的火种。
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