企业融资关键控制点是什么-法师兄

对于简单的经营活动，管理人员可以通过对所做工作的亲自观察来实行控制。但是，对于复杂的经营活动，主管人员就不可能事事都亲自观察，而必须选出一些关键控制点，加以特别的注意。有了这些关键点给出的各种信息，各级管理人员可以不必详细了解计划的每一细节，就能保证整个组织计划的贯彻执行。

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对于简单的经营活动，管理人员可以通过对所做工作的亲自观察来实行控制。但是，对于复杂的经营活动，主管人员就不可能事事都亲自观察，而必须选出一些...

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确实企业想要得到良好的发展确实是要先把企业融资的问题解决了，那么针对企业融资关键控制点是什么，企业融资有八个需要注意的事项，也就是关键控制点...

（一）中小企业融资与大型企业相比有其自己鲜明的特点。1、中小企业特别是小企业在融资渠道的选择上，比大企业更多地依赖内源融资；2、在融资方式的选择上，中小企业更加依赖债务融资，在债务融资中又主要依赖来自银行等金融中介机构的贷款；3、中小企业的债务融资表现出规模小、频率高和更加依赖流动性强的短期贷款的特征；4、与大企业相比，中小企业更加依赖企业之间的商业信用、设备租赁等来自非金融机构的融资渠道以及民间的各种非正规融资渠道。（二）中小企业在不同发展阶段企业融资的特点也会有所不同。我国中小企业发展周期可以分为创业阶段、成长阶段、成熟阶段。创业阶段，这一阶段的资金主要用于开拓市场，形成生产能力，所以既需要固定资金，也需要流动资金，需要的资金多，且无经营记录，此时很难从银行取得贷款，资金主要来源于自有资金和风险投资、政府财政投资、担保贷款；成长阶段，此时企业具备了批量生产的能力，企业规模得以扩大，经营走上正轨，业绩日益提升，品牌形象进一步稳固，企业有了更多的融资自由，可以采用较多的融资组合，如吸收直接投资、利用银行借款、利用融资租赁、商业信用等；成熟阶段，具备一定的生产、销售规模，财务状况良好，内部管理日趋完善，社会信用程度不断提高，企业具备了较强的融资能力，可以从商业银行筹集大笔信贷资金，也可以通过在证券市场发行股票或债券等形式融资。二、中小企业融资策略

中小企业融资风险控制措施主要是： 1、建立有效的风险评估和分析模式 2、合理确定资金需求量，控制资金投放时间企业的融资数量和资金投放使用时间都是根据企业实际的资金需求量及其使用时间决定的。 3、认真选择融资模式，努力降低资金成本； 4、健全企业融资风险防范机制；企业通过融资促进自身发展,提高竞争力，扩大生产规模，但在此过程中需增强风险意识，全面考虑可能会引发风险危机的各种因素，完善企业内部的融资机制，加强融资监督。 5、建立企业信用担保体系； 6、企业需增强法律意识。

1、建立有效的风险评估和分析模式。2、合理确定资本需求，控制资本交付时间。企业的融资数量和使用时间是根据企业的实际资本需求及其使用时间确定的。3、认真选择融资模式，努力降低资本成本；4、完善企业融资风险防范机制；企业通过融资促进自身发展，提高竞争力，扩大生产规模。但在这个过程中，要增强风险意识，充分考虑可能引发风险危机的各种因素，完善内部融资机制，加强融资监管。5、建立企业信用担保体系；6、企业应增强法律意识。