建筑工程纠纷处理模式有哪些

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• 问建筑工程挂靠合同纠纷有哪些处理方式
  

  这要看你说的具体是那种合同纠纷了，与挂靠经营相关的建筑领域民事纠纷主要有以下几种类型： 1、与工程发包方之间因工程质量问题产生的纠纷； 2、挂靠方与第三人间有关工程材料的购销合同纠纷以及与雇佣人的劳务纠纷； 3、因建设单位欠工程款引起的建筑施工合同违约纠纷； 4、因被挂靠的建筑企业欠挂靠施工队工程款及施工队欠建筑企业管理费、垫付材料费等引起的挂靠合同纠纷。 5、挂靠方以被挂靠方分支机构的名义擅自对外保证担保所生之债。以上每种纠纷根据情况的不同，其处理方式也有所差异。建议你带上你的详细资料，去律师事务所咨询专业合同律师。

• 问现在建筑工程项目分包模式都有哪些，建筑工程的分包模式都有哪些呢
  

  现在，企业选用的项目分包模式首要有三种： （1）清包，即包工不包料。分包部队安排人工，修建企业安排自有机械设备、自供资料来共同完结施工使命.这种分包方法的长处首要体现在：工程所需资料、机械设备等一致由修建企业供应，有利于削减修建企业现有设备的搁置率、加强各项目间周转物资的调用进步使用率，有利于修建企业会集收购水泥、砂石、水泥等首要修建资料，赚取资料利润。清包单位一般企业资金实力较弱，国家明令禁止拖欠民工薪酬，假如业主付款不及时，易导致修建企业资金困难。 （2）专业分包，即包工包料。这种分包方法的长处首要体现在:使用分包单位在某个专业方面的技能、办理和安排优势，保证工程保质、保量的完结，下降修建企业办理水平；经过专业分包，能够将修建企业的部分合同危险（如技能）进行搬运。这种分包方法的缺陷首要体现在：分包单价一般较高。 （3）扩展清包,即包工、包部分耗材和小型机具. 施工单位对基础和主体只能自己施工或劳务分包，其他的装饰、屋面防水、消防等能够进行专业分包

• 问建筑工程质量管理模式有哪些内容？
  

  1、决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。 2、施工前的质量管理 3、施工过程中的质量管理 1、工序质量控制 2、设置质量控制点 3、工程质量的预控 4、质量检查。

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