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写涨工资的申请首先要介绍自己，然后写清楚涨工资的原因和理由，还有对公司做出的贡献以及对于岗位的意见等等;写申请之前最好是和你老板先沟通一下，...
薪水是影响工作满意度最重要的指标之一，加薪自然也成为众多职场人士的渴望。可很多时候感觉自己的付出远远大于获得，老板却无动于衷，丝毫没有加薪的...
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涨薪申请书 本人从毕业后一直在工作，至今已经是第个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下： 目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。 杭办是杭州市规模较大的外企杭办之一，但至今本人的薪水为(税后多点)，远低杭州市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到月。两者相加，仍然低于杭州市平均月薪水平。 以内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。 年月日。
某某总： 为更好的完成既定的工作任务，提高全体员工的工作效率，保证公司生产、经营的顺利开展，根据劳动法的相关规定并结合公司的实际状况，推荐从五月1日起对基层和管理人员在非正常上班期间进行加班的人员按照工作时光和工作性质给以适当的加班补贴每月随工资一齐发放加班补贴的标准……。。 以上请示妥否，请批示。 请示人：
(一)调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。 (二)调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 (三)调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级 一级：经理; 副经理; 二级：科长; 副科长(车间主任); 三级：工段长; 四级：带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： A、核心岗档，(占总人数的15左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档，(占总人数的30左右); 这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 C、一般岗档，(占总人数的55左右); 这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。 (四)附则 1、工龄工资 仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、岗位变动 ①行政人员的提升和降职; ②岗位业绩考评后升岗和降岗; ③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。 4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。
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