有限公司并购流程是怎样的-法师兄

公司并购流程为： 1.根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2.确定并购目标和时机。 3.制定并购方案。 4.提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。 5.开展资产评估。 6.与被并购企业进行谈判签约。并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书。 7.办理股权转让。 8.支付对价。 9.并购整合。

《公司法》第一百七十三条公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

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公司并购流程为： 1.根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2.确定并购目标和时机。 3.制定并购方...

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公司并购流程： 1、收购方向目标公司董事会提出收购意向，双方就收购事项进行磋商和谈判； 2、征得被收购股权所有人或其代表的同意，以及向有关主...

上市公司并购的基本流程如下：1、并购目标选择将目标公司的资产质量、规模、产品品牌、经济地位与公司的市场、地区和生产水平进行比较。通过对目标公司信息数据的充分收集和整理，最终通过各种分析和调查确定目标公司。2、并购时间选择通过持续关注和信息积累来预测目标公司并购的时间，并利用定性和定量模型进行初步可行性分析，最终确定合适的公司和合适的时间。3、并购初步工作：1、运营部与被收购方协商。签署收购意向书后，应将项目初步了解的具体相关信息通知集团相关部门，法务部、行政综合部、财务部等部门分别对项目进行调查。并根据运营部门的要求，讨论确定是否可行。2、会议通过后，有关部门应组织专人进行尽职调查，并制定各部门参与的综合调查的收购价格。会议通过后，将根据各部门的要求，制定各项目的可行性研究。4、并购实施阶段与目标公司协商，确定并购方式、定价模式、并购付款方式（现金、负债、资产、股权等）、法律文件制作、并购确定后公司管理人员安排、原员工解决方案、剩余事项处理等相关问题；并签订正式合同文本，同时进行信息披露和公告。直至双方按照合同履行资产交付和经营管理权交接手续，完成交易，包括股东和注册资本变更登记手续（包括但不限于工商、税务、法定代码等）。5、对于公司来说，仅仅实现并购是远远不够的。最后，成功整合和充分调动目标公司的资源，产生预期效益。

公司并购的一般操作程序：收集信息制定并购计划； 2、提出项目并购可行性分析报告； 3、对可行性分析报告的审批； 4、与并购企业签订合作意向书； 5、对并购企业进行资产评估； 6、制定并购计划； 7、并购谈判及签约； 8、并购企业资产交接； 9、并购公司的接管和运营。《中华人民共和国公司法》第一百七十二条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一家公司吸收其他公司进行吸收合并，被吸收公司解散。两家以上公司合并成立新公司，合并各方解散。

上市公司并购流程如下：（一）要约收购的程序要约收购是收购方向目标公司股东发出收购要约而进行的收购，它是上市公司收购的一种最常见、最典型的方式。其程序如下： 1、作出上市公司收购报告书收购人在发出收购要约前，必须事先向国务院证券监督管理机构报送和向证券交易所提交上市公司收购报告书。上市公司收购报告书应当包括以下内容：收购人的名称、住所；关于收购的决定；被收购的上市公司名称；收购目的；收购股份的详细名称和预定收购的股份数额；收购的期限、收购的价格；收购所需资金额及资金保证；报送上市公司收购报告书时所持有被收购公司数占该公司股份总数的比例等事项。 2、要约公的发布和效力收购人在依照法律规定报送上市公司收购报告书之日起15日后，公告其收购要约。收购要约的期限不得少于30日，并不得超过60日。