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1、在司成立前，可以签订协议，明确双方的出资金额和持股比例；2、如果另一方出资，他可以获得相应的股份。如果他不出资，你可以根据他的付出给他相...
1、两人合伙一般没有最佳股份分配方式，应当以真实出资比例进行分配； 2、以非货币方式入股的，最佳股份分配方式即将非货币资源评估作价，以双方协...
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1、在司成立前，可以签订协议，明确双方的出资金额和持股比例；2、如果另一方出资，他可以获得相应的股份。如果他不出资，你可以根据他的付出给他相应的报酬。；3、两个人合伙创业。为了避免未来不必要的纠纷，建议根据真实出资比例确定股份分配方式。如果有股东以非货币方式入股，最好的办法是以双方协商的非货币资源作为股份。4、为了平衡两人的业务能力和资源状况对经营的不平等贡献，可以通过工资 佣金的手段是弥补两人能力和资源的不平等，进而平衡两人之间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。5、关于如何实现整体控制，《公司法》的惯例是基于股权比例，例如持有67。％股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51％被认定为有相对裁决权，34％被认定为决策的必要征求者。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67％在任何决策中，股权基本上都可以达到绝对的独裁权。
从原则上讲，创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67%以上，才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。另外，《公司法》规定，持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。 比较常见的情况是:合伙人平均分配股权，比如150%对50%，或者33%、33%、34%这样的比例。但这样分股的弊端比较明显，如西少爷、真功夫等案例。另外，通过股权分配要帮助公司获得更多的资源，其一是为了吸引人才，其二是为了吸引投资。所以对投资人需要预留出一定的股份。 建议股权分配的比例:创始人60-70%，联合创始人20-30%，未来员工10-20%。
股权设计是公司组织的顶层设计。股权设计能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起，能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地，更能将股权价值作为唯一的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。股权设计是对股权结构进行调整和控制。成立和经营公司就如同盖大楼需要设计图纸一样，企业做大做强也必须要有一张股权的设计“图纸”。很多企业创业失败的原因就在于没有股权设计的“图纸”，或者是因“图纸”设计失当而导致企业夭折。在知识开始雇佣资本的模式下，资本必须找到人才方能更有利于其价值的实现。股权设计是顶层设计，是企业内部的一个最重要的商业模式。不合理的股权分配将成为阻碍企业发展最重要的因素。所以，企业想要长久稳健发展，必须重视和实施股权设计。
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