上市公司并购的基本流程-法师兄

上市公司并购的基本流程如下： 1、双方就并购事宜进行协商； 2、征得被收购股权所有人的同意； 3、向有关主管部门申请批准转让； 4、签订并购协议； 5、编制上市收购报告书及摘要提示性公告。根据《上市公司收购管理办法》第十四条的规定，通过协议转让方式，投资者及其一致行动人在一个上市公司中拥有权益的股份拟达到或者超过一个上市公司已发行股份的5%时，应当在该事实发生之日起3日内编制权益变动报告书，向中国证监会、证券交易所提交书面报告，通知该上市公司，并予公告。

保荐人尽职调查工作准则第四十一条

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公司并购流程如下：1、根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身定位，形成并购战略。．确定并购目标和时机。．制定并购计划。．提交...

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公司并购基本流程基本如下：首先，在并购决策阶段企业要与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战...

中国证监会受理部门依法受理上市公司并购行政许可申请文件，并按程序移交上市公司监管部门。（二）初审上市公司并购行政许可申请受理后，审计人员从法律和财务两个角度审核申请材料，撰写预审报告。（3）反馈会反馈会主要讨论初审中的主要问题、拟反馈意见等需要会议讨论的事项，通过集体决策确定反馈意见等审核意见。（四）实施反馈意见的申请人应当在规定时间内向受理部门提交反馈回复。（五）审计专题会议主要讨论重大资产重组申请审计反馈的落实情况，讨论决定重大资产重组方案是否提交并购委员会审议。（六）Ｍ＆Ａ重组委员会会议Ｍ＆Ａ重组委员会工作程序按照《中国证监会上市公司Ｍ＆Ａ重组审计委员会工作规程》执行。（七）落实Ｍ＆Ａ重组委员会审核意见。上市公司监管部将在会议结束之日起3个工作日内，向申请人及其聘请的财务顾问书面反馈。申请人应当在并购委员会审核意见发出后10个工作日内向上市公司监管部门提交书面回复材料。上市公司监管部门将审计意见的落实情况反馈给与会委员。（八）审结归档。

上市公司并购的基本流程如下：1、并购目标选择将目标公司的资产质量、规模、产品品牌、经济地位与公司的市场、地区和生产水平进行比较。通过对目标公司信息数据的充分收集和整理，最终通过各种分析和调查确定目标公司。2、并购时间选择通过持续关注和信息积累来预测目标公司并购的时间，并利用定性和定量模型进行初步可行性分析，最终确定合适的公司和合适的时间。3、并购初步工作：1、运营部与被收购方协商。签署收购意向书后，应将项目初步了解的具体相关信息通知集团相关部门，法务部、行政综合部、财务部等部门分别对项目进行调查。并根据运营部门的要求，讨论确定是否可行。2、会议通过后，有关部门应组织专人进行尽职调查，并制定各部门参与的综合调查的收购价格。会议通过后，将根据各部门的要求，制定各项目的可行性研究。4、并购实施阶段与目标公司协商，确定并购方式、定价模式、并购付款方式（现金、负债、资产、股权等）、法律文件制作、并购确定后公司管理人员安排、原员工解决方案、剩余事项处理等相关问题；并签订正式合同文本，同时进行信息披露和公告。直至双方按照合同履行资产交付和经营管理权交接手续，完成交易，包括股东和注册资本变更登记手续（包括但不限于工商、税务、法定代码等）。5、对于公司来说，仅仅实现并购是远远不够的。最后，成功整合和充分调动目标公司的资源，产生预期效益。

上市公司的海外并购是一个复杂的系统项目。从研究准备到方案设计，再到谈判签订，交易到并购后的整合，整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。并购大致可分为以下阶段：1、战略准备阶段；2、方案设计阶段；3、谈判签订阶段。根据现行交易所的规定，上市公司在规划和酝酿重大资产重组事连续停牌时间有严格限制。从目前的实际情况来看，停牌期间很难完成海外目标的初步法律、财务和行业尽职调查；在此期间，还可能需要包括双方谈判的时间；一旦交易失败，上市公司不得在未来三个月内计划新的并购，这显然不符合海外并购的实际情况。