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尽职调查的程序是什么? 对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说,尽职调查通常需经历以下程序: 1.由卖方指定一家投资银行负责整个并购过...
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尽职调查也翻译了审慎调查。是指收购人在收购过程中对目标公司的资产和负债、经营和财务状况、法律关系、机会和潜在风险进行的一系列调查。它是企业收购并购过程中最重要的环节之一,也是收购运营中重要的风险防范工具。在调查过程中,我们通常利用管理、财务和税务方面的专业经验和专家资源,形成独立的观点来评价购买和优劣,作为管理层的决策支持。调查不仅仅局限于审查历史的财务状况,还侧重于协助收购方合理预期未来,这也发生在风险投资和企业公开上市的早期工作中。
对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说,尽职调查通常需经历以下程序: 1.由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。 2.由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组(通常包括律师、会计师和财务分析师)。 3.由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。 4.由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。 5.由潜在买方准备一份尽职调查清单。 6.指定一间用来放置相关资料的房间(又称为“数据室”或“尽职调查室”)。 7.建立一套程序,让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。 8.由潜在买方聘请的顾问(包括律师、会计师、财务分析师)作出报告,简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。尽职调查报告应反映尽职调查中发现的实质性的法律事项,通常包括根据调查中获得的信息对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。 9.由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。 关注要点 尽职调查阶段投资人对创业者的商业模式,产品,商业计划书,定位等进行最终的确认,以便达到完美。尽职调查是为了双方的互相了解,以便于两者之间在未来更好的合作和发展。
简单讲,尽职调查的根本原因在于信息不对称。融资方的情况只有通过详尽的、专业的调查才能摸清楚。一般尽职调查的目的如下: 1、发现项目或企业内在价值。投资者和融资方站在不同的角度分析企业的内在价值,往往会出现偏差,对企业内在价值进行评估和考量必须建立在尽职调查基础上。 2、判明潜在的致命缺陷及对预期投资的可能影响。从投资者角度讲,尽职调查是风险管理的第一步。 3、为投资方案设计做准备。融资方通常会对企业各项风险因素有很清楚的了解,而投资者则没有。因而,投资者有必要通过实施尽职调查来弥补双方在信息获知上的不平衡。
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