软科学研究计划项目招标按什么程序进行，主要职责是什么，如何招标-法师兄

软科学研究计划项目招标按下述程序进行：（一）由软科学研究管理部门按照有关条件，从软科学研究计划中选出实行招标的项目。（二）聘请有关专家学者组成软科学研究计划招标项目评标委员会对评标工作全面负责。主要职责是：1.审定标书和中标条件；2.择优选出中标者；3.确定开标，主持开标；4.解决招标过程中出现的重大问题。（三）准备招标的有关文本：1.招标公告。其内容包括：A.项目名称；B.立项背景。主要说明本项研究的作用、意义及国内外有关背景；C.预期研究目标。主要说明本项研究要达到的目标；D.主要研究内容及范围；E.研究成果的形式、质量要求；F.完成期限；G.投标截止日期；H.2.投标申请书。其内容主要包括：A.项目名称；B.投标单位名称；C.投标单位简况，主要包括：从事软科学研究活动的人员总数、职称结构、学历结构、专业结构，有关设备及设施状况（如计算机、复印机和文印设备，图书资料室藏书和资料现有情况），研究方向及专长，取得的重大成果，投标单位在国内外，以及在本系统、本地区所处的地位和影响（由投标单位进行自我评价）等；D.投标负责人及参加本项研究的主要研究人员的简况，包括姓名、性别、年龄、工作单位、职务及职称、所学专业及专长、取得的成就及著作等；E.投标报价，即分别列出各项费用的预算数；F.投标工期（完成任务时间）；G.保证单位和保证人意见；H.3.标书。其内容主要包括：A.项目名称；B.投标单位名称；C.投标负责人姓名；D.研究目标；E.研究内容；F.研究方法；G.技术路线和研究工作程序；H.工作进度；I.成果形式；J.投标者须知。（四）发布招标公告。可采用三种方式发布招标公告：1.召开投标大会，在大会上散发招标公告；2.在报纸和刊物上发布招标公告；3.有针对性地将招标公告邮寄给有关单位。（五）投标单位应向软科学研究管理部门申请投标，经同意后，可填写《投标申请书》。（六）软科学研究管理部门在对投标单位进行资格审查后，通知合格者领取标书。（七）投标者应按标书要求衡量自己的研究能力和条件，分析自己完成任务及中标的可能性，确定是否参加投标。参加投标者，应拟定投标策略，在招标公告规定日期内，按规定份数向软科学研究管理部门报送标书。（八）投标截止期届满后，由评标委员会组织各位评标委员对各投标者的标书进行全面审议、综合分析和相对比较，并根据有关评价指标对投标者作出综合评价。由评标委员会办公室处理评价意见，处理结果提交评标委员会，作为评标委员会投票表决的指南。最后，由评标委员投票择优选出中标者。（九）评价指标：1.研究内容的完备性和科学性。该指标主要用来衡量投标者所提出的研究内容是否科学、完备、翔实，是否符合招标单位的要求。2.研究方法、方案、技术路线的科学性、先进性和可行性。该指标主要用来考察和衡量投标者所设计的研究方案（包括：目标体系、研究方法、技术路线、组织措施等）是否科学和先进，按其方案实施是否能达到预期目标等。3.研究能力的适应性。该指标主要用来考察投标者人才、知识、智能结构（学历、职称、专业等结构），原有工作基础（包括：已开展的研究工作和已有成果，现从事研究工作与投标项目的业务联系，拥有的数据、信息和有关背景材料等）和现有装备水平（包括计算机、文印设备、办公条件），数据、信息和资料的收集、加工、处理能力，管理水平、研究机构内部的协调和与外部的协作关系等是否能满足投标项目的实际需要。4.经费预算的合理性。该指标主要用来衡量投标者的投标报价总金额和预算结构是否合理。5.时间和人力投入的合理性和可行性。该指标主要用来衡量投标者设计的总研究时间（起止日期）和工作进度安排是否合理和可行，拟投入的人力是否能满足研究工作的需要，是否能按期达到预定研究目标。投标者的可信度。该指标主要用来考察投标者、保证者合法性的信誉度、保证者意见的可靠度、投标者的资望度等。（十）开标。由评标委员会确定开标方式。其方式可采取公开开标或非公开开标。公开开标是通过召开会议公布中标结果，或在报纸和刊物上公布中标结果。非公开开标，只将投标结果通知中标者。为保证评标的科学性、公正性，在开标时可请公证部门对开标的合法性给予公证。公证费从投标者所交投标管理费中支付。（十一）中标者与软科学研究管理部门签订项目合同，然后由中标者开始实施研究。

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软科学研究计划项目招标按下述程序进行：（一）由软科学研究管理部门按照有关条件，从软科学研究计划中选出实行招标的项目。（二）聘请有关专家学者组...

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列入《软科学研究计划》的项目应符合下述条件：（一）对国家、部门、地区当前或长远的决策和管理具有重要意义。（二）具有重大经济效益、社会效益、科...

软科学研究计划立项综合评价指标如下：（一）重要性。该指标主要用来衡量项目所研究的问题对国家、部门和地区的重大决策，对促进经济、科技、社会协调发展所能产生的影响和作用，以及所具有的重要程度。（二）必要性。该指标主要用来衡量项目所研究的问题适应当前国家、部门和地区经济、科技、社会协调发展和各级领导重大决策需求的程度。（三）紧迫性。该指标主要用来衡量各级领导重大决策的需求与当前决策现状之间的差距，以及项目所研究的问题与当前决策需要之间的差距，项目所研究的问题对解决国家、部门和地区当前重大决策的迫切程度。（四）经济效益和社会效益。该指标主要用来衡量项目可能带来的直接和间接的、近期和远期的、有形和无形的经济效益和社会效益。（五）科学价值。该指标主要用来衡量项目所具有的科学价值，以及对推动软科学学科的发展所具有的作用和意义。（六）可行性。该指标主要用来衡量项目所提出的研究目标、研究方案、技术路线是否可行，当前所具有的数据、信息和背景材料，以及通过调查所可能搜集到的数据、资料等是否能满足项目研究工作的需要，按照预定的研究方案、技术路线、研究方法和当前所具有的工作基础是否能按期达到项目所提出的研究目标。（七）科学性、先进性和适用性。该指标主要用来考察项目所采用的研究方法、技术路线和研究方案是否科学、先进，对该项目是否适用。（八）经费预算的合理性。该指标主要用来衡量项目所提出的经费预算方案是否经济、科学和合理。（九）项目承担单位的能力。该指标主要用来衡量项目承担单位研究人员的数量、知识结构、智能结构、人才结构、研究能力、装备水平、管理水平、数据、信息和资料的收集、加工、处理能力，内部的协调状况和与外部的协作关系等是否能满足研究工作的需要，以及项目承担单位能否按期保质保量达到预定研究目标。

软科学研究计划由下述两部分组成：（一）纲要：纲要是以简洁的文字对软科学研究计划的主要内容、指标和设想的综合与概述。其中包括对制定软科学研究计划的依据和指导思想的阐述，对指导计划实施的方针、政策，以及保证计划圆满完成的条件、管理措施等方面的说明。（二）附表。软科学研究计划一般包括下列附表： 1.软科学研究计划项目表； 2.软科学研究计划重点项目表；计划项目表包括下列栏目：A.序号；B.项目编号；C.项目名称；D.主要研究内容及子课题；E.起止年限；F.项目归口管理单位；G.项目承担单位；H.成果形式；I.经费（此栏目分为：总额、已拨、待拨）；J.备注等。 3.其它各种表格。

软科学研究计划项目招标管理的日常工作由软科学研究管理部门承担。