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下列各项费用，分别列入企业所属单位的生产、机械作业、运输、商品材料购销成本；一、工业性生产单位在销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、...
企业对于应由当期成本负担而尚未支付的费用，可以预提。预提期短、年底应当结清的，年终决算不留余额；如果确需跨年使用的，必须在年度会计报表中说明...
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待摊费用，应按照费用项目的受益期限确定分摊数额，按期摊销。分摊期限一般不超过十二个月（可以跨年计算），最长不得超过两年。待摊费用项目，按会计制度的规定执行。
企业经理对成本管理的职责如下：一、遵守财经法律、制度、贯彻执行国家的方针政策，制止一切侵占国家收入以及铺张浪费、弄虚作假等损害国家利益的行为；保证完成国家下达的降低成本任务；对企业施工经营的经济效果负完全责任。二、组织各职能部门和所属内部独立核算单位，建立各级成本管理责任制；督促财会部门将成本、费用指标分解下达到各职能部门和所属内部独立核算单位，实行分级分口管理。三、组织与领导各职能部门和所属内部独立核算单位，努力增产节约，提高质量，缩短工期，降低成本，完成各自的成本（或费用）计划。四、定期组织经济活动分析，检查成本计划执行情况，并针对薄弱环节，采取有效措施，改进经营管理。
进行科学研究、技术开发和新产品试制所发生的费用，分别按下列办法执行：一、企业内部的科研机构、实验室或试验基地所需的人员工资、各项研究试验材料和管理费用，列入成本。二、为试制新产品和推广新材料、新工艺所发生的设计费，工艺规程制定费，调整设备费，原材料、半成品、成品的试验费，样品、样机和一般测试手段的购置费等，一次或分次列入成本。试制失败发生的净损失，经同级财政机关批准，在营业外列支，不得列入成本。三、为制造新产品所耗用的原材料、工资和应分担的管理费等费用，列入试制新产品的成本。四、为进行科学研究、技术开发和新产品试制所发生的构成固定资产的购置费用和土建工程投资，应在有关专项资金中开支，不得列入成本。
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