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建筑工程施工组织总设计的内容有: 1、设计单位的信息; 2、工程概况; 3、设计方案; 4、施工管理组织机构; 5、施工部署与施工进度计划;...
施工组织总体设计的主要内容如下:1、编制依据和说明;2 工程概况;3 施工准备工作4 建筑管理组织;5 施工部署;6 施工现场的布置和管理;...
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有质量目标、措施、落实情况,环保、文明施工安全、节约及专项方案设计,审批完备,设计交底、施工交底齐备,配比通知单、施工记录八、洽商记录竣工图洽商、纪要、变更齐全,有编号,手续完备,竣工图清晰完整,与实际相符
施工组织设计需要进行动态管理,当出现特殊情况时施工组织设计要进行修改和补充,并非一成不变的。例如:1.工程设计有重大修改的时候;2.有关法律法规规范标准实施、修订、废止的时候;3.主要施工方法有重大调整的时候;4.主要施工资源配置有重大调整的时候;5.施工环境有重大改变的时候。经过修改的施工组织设计应该重新审批才能发布实施,项目施工前要进行施工组织设计的逐级交底,项目施工过程中应对执行情况进行检查分析并适时调整。
1、仔细阅读使用的合同文本,掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。 2、严格审查发包人资质等级及履约信用。 3、关于工期、质量、造价的约定,是施工合同最重要的内容。 4、对工程进度拨款和竣工结算程序做出详细规定。 5、总包合同中应具体规定发包方、总包方和分包方各自的责任和相互关系。
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