单位部分分项工程验收程序-法师兄

分部工程组织验收程序：（实施建设工程监理制度的）由总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术负责人及勘察、设计单位项目负责人进行工程验收。建设单位项目负责人对总监理工程师及工程项目各参与方项目负责人的质量行为给予监督、检查、管理。分项工程验收应具备的条件 1、分项工程的范围：如钢筋工程、模板工程、混凝土工程等。 2、分项验收的条件。 1）、钢筋工程验收条件。、按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径，数量、位置、间距、形状。、检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合要求。 c、检查钢筋接头，如绑扎搭接，要检查搭接长度、接头位置和数量（错开搭接，接头百分比）；如焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）、数量（接头百分比）（2）模板工程验收条件：、每层都要复查，关键轴线及轴线标高一次，、检查预留孔、洞、及预埋构件的尺寸是否符合要求。 c、检查模板是否具有足够的强度、刚度和稳定性。 d、检查模板尺寸偏差是否在规定允许的范围内（3）混凝土工程验收的条件：、混泥土浇注前应检查水泥出厂合格证，技术说明，按规定送检的试验报告。、检查砂石质量。 c、钢筋隐蔽验收是否合格。 d、检查水、电、材料、机械设备、作业人员及施工技术员是否已全部到位。法律依据《建筑法》。

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程序是：其一、分部工程：一、施工单位向监理单位提交分部工程验收申请报告；二、监理机构收到分部工程验收申请报告后进行审查，决定是否同意进行验收...

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分部工程验收程序：（实行建设工程监理制度的）由总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术负责人和勘察设计单位项目负责人进行工程验收。建设单位项...

分部工程组织验收程序：总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术负责人、勘察设计单位项目负责人进行工程验收。建设单位项目负责人对总监理工程师和项目参与者项目负责人的质量行为进行监督、检查和管理。

分项工程验收，由施工单位提出申请报监理部，专业工程师根据所含检验批验收单核定;甲方召集施工、监理、甲方、设计、勘察五方代表组成验收小组，在监督站监督下由总监主持;(勘察方只参加地基基础分部)。竣工验收由施工宣读竣工总结报告，监理宣读评估报告，各方根据现场查看和资料情况代表本方表态及提出需整改的意见，会后要提交书面认可书。分项工程质量验收应由甲方召集的验收小组负责，工程质量验收监督站会对工程质量验收的过程进行监督。工程质量验收对于工程在投入使用后是否会发生质量问题有着预防作用，在验收过程中，如果发现工程质量存在问题的，应要求施工单位及时返修。

分部工程组织验收程序： 1、施工单位向建设单位申请工程竣工验收； 2、建设单位收到工程竣工报告后，制定验收方案； 3、建设单位在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间通知负责监督该工程的工程监督机构； 4、建设单位组织工程竣工验收。