外资要约收购流程-法师兄

外资要约收购流程： (一)持股百分之五以上者须公布信息。即通过证券交易所的证券交易，投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之五时，应当在该事实发生之日起三日内，向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，通知该上市公司，并予以公告。 (二)持股百分之三十继续收购时的要约。发出收购要约，收购人必须事先向国务院证券监督管理机构报送上市公司收购报告书，并载明规定事项。在收购要约的有效期限内，收购人不得撤回其收购要约。 (三)终止上市。收购要约的期限届满，收购人持有的被收购上市公司的股份数达到该公司已发行的股份总数的百分之七十五以上的，该上市公司的股票应当在证券交易所终止上市。 (四)股东可要求收购人收购未收购的股票。收购要约的期限届满，收购人持有的被收购公司的股份达到该公司已发行的股份总数的百分之九十以上时，其余仍持有被收购公司股票的股东，有权向收购人以收购要约的同等条件出售其股票，收购人应当收购。收购行为完成后，被收购公司不再具备《公司法》规定的条件的，应当依法变更其企业的形式。 (五)要约收购要约期间排除其他方式收购。 (六)收购完成后股票限制转让。收购人对所持有的被收购的上市公司的股票，在收购行为完成后的六七月内不得转让。 (七)股票更换。通过要约收购方式获取被收购公司股份并将该公司撤销的，为公司合并，被撤销公司的原有股票，由收购人依法更换。 (八)收购结束的报告。收购上市公司的行为结束后，收购人应当在十五日内将收购情况报告国务院证券监督管理机构和证券交易所，并予公告。

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在自由市场经济体制下，企业收购是比较普遍的。企业收购，可以是国内企业之间的，也可以是国内外企业之间的。对于国内外的企业间收购，在一定意义上，...

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根据我国公司法规定，公司股权收购流程如下：常见的股权收购的方式： (1)一家公司以本公司的股权、股份作为对价，收购另一家公司的股权。 (2)...

并购过程都要经过制定并购战略、确定并购目标、调查评估与谈判、实施和整合四个阶段。 1.制定并购战略根据企业的发展需要，确定并购是否符合企业发展的战略。 2.确定并购目标根据第一阶段制定的并购战略，及目标企业的产品、客户群、技术、品牌、销售网络、管理团队及其他资源等因素确定并购对象。 3.调查评估与谈判根据专业人士对目标的主体资格、经营管理的合法性、资产、债权债务等可能存在的法律风险进行的尽职调查及全面评估，运用交易技巧，进行协商谈判，确定交易价格，并最终达成交易。 4.实施和整合并购后整合的问题，可以说是并购成败的关键，众多并购后的企业未能实现期望的商业价值，很重要的原因为忽略了并购后的整合过程。

内资企业收购外资企业时，外资企业变更为内资公司的步骤主要如下：公司首先需要召开股东会，做出将全部股权转让的协议，签订《股权转让协议》，然后报先前核准公司设立的商务部审批，获得审批之后向该公司原注册的工商局提交有关资料、办理变更登记手续，领取企业法人营业执照，并到税务局、国土局、开户行等部门办理更名登记及相关手续。外资转内资所需资料 1.企业关于转为内资企业的请示(原件) 2.企业最高权力机构关于转为内资企业的决议(原件) 3.股权转让协议(原件) 4.外商投资企业批准证书(正.副本原件及副本复印件) 5.营业执照(复印件) 6.高新技术企业批准证书(正.副本原件及副本复印件) 7.投资中方营业执照或身份证明(复印件) 8.新股东会决议 9.其它相关资料