施工合同管理分包是什么意思？-法师兄

1、项目经理部内部各工程处（工地）无能力施工的项目可以分包。需要分包的项目由工程处（工地）提出申请，交项目经理部工程管理部，工程管理部在项目经理部内部平衡后，确认必须分包的，报项目经理批准后可进行分包。 2、特殊工程由项目经理部直接确定进行分包。 3、分包程序 ⑴分包项目确认后，由项目经理部工程管理部负责组织质量、安全、经管等部门共同参加，确定合格分包商。 ⑵需要招标的分包工程应事先通知公司计划部，由经营管理部负责组织工程招标日常工作，编写、发放招标文件，编制标底。一般项目由项目部经营管理部负责组织开标、评标工作；重大项目公司计划部、工程部参加开标、评标工作。

答

关于施工合同分包管理的回答为 1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责。 2、公司计划部是公司分包工程的归口管理部门。各项目经...

答

1、项目经理部内部各工程处（工地）无能力施工的项目可以分包。需要分包的项目由工程处（工地）提出申请，交项目经理部工程管理部，工程管理部在项目...

根据《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》法分包是指以下行为：1、总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的单位；2、建设工程总承包合同中没有约定，也没有得到建设单位的认可。承包人将承包的部分建设工程移交给其他单位。；3、施工总承包单位将施工主体结构分包给其他单位；4、分包商将其承包的建设项目重新分包。因此，建筑工程非法分包的情况可以分为以下几种：（一）施工单位将承包的所有工程转让给其他单位或个人进行施工；（二）施工总承包单位或专业承包单位肢解其承包的全部工程后，以分包的名义分别转移给其他单位或个人进行施工；（三）施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，未履行管理义务，未组织管理项目施工活动的；（4）施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用和主要建筑材料。

你是指GF样式的合同吧。里面份协议书、通用条款和专用条款。虽然甲乙双方、工程名称、工期、价格及施工范围在协议书中都说到了。但施工项目经理及施工现场施工条件及付款条件及争议解决方法等都是在专用条款中的。如果不加以说明的话在施工中及竣工付款时很容易发生纠纷。但合同只是合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。比布什强制性要求用GF样式的合同。所以合同的样式可以由尝弧佰旧脂搅拌些饱氓签订合同的双方自行起草订立。但我个人认为，保险起见还是事前定了合同时吧所有事项一一说明比较好。

1、建设工程施工合同是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。依照施工合同，施工单位应完成建设单位交给的施工任务，建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。 2、建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同，是建设工程的主要合同，同时也是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同的当事人是发包方和承包方，双方是平等的民事主体。