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合伙人退伙,其他合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业财产状况进行结算,退还退伙人的财产份额。”在利润分配法律规定为“合伙企业的利润分配、...
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合伙开店退股怎么处理,取决于合伙协议的约定,合伙协议没有约定的,其他合伙人应当在该合伙人退伙时,按照退伙时的合伙企业财产状况与其进行结算,退还退伙人的财产份额。退伙人对给合伙企业造成的损失应负有赔偿责任,,扣减相应的应当赔偿的数额。退伙时有未了结的合伙企业事务的,待该事务了结后进行结算。退伙人在合伙企业中财产份额的退还办法,由合伙协议约定或者由全体合伙人决定,可以退还货币,也可以退还实物。此外,普通合伙人需要注意以下事项: 1、退伙人对基于其退伙前的原因发生的合伙企业债务,承担无限连带责任。 2、合伙人退伙时,合伙企业财产少于合伙企业债务的,退伙人应当依照分担亏损。
合伙企业的股份安排一般采取奇数原则,即奇数合伙人结构,比如一个企业拥有三个合伙人,其中两个处于强势地位,另一个处于弱势,但也是很关键的平衡地位,任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。 同时,为了吸引优秀人才,不论是家族企业还是合伙企业,都会拿出部份股份给予部份高级人才,按照通常的规则是,70%—80%由创业者拥有,其余20%—30%由高级人才拥有;他们享受相应的投票和分红的权利。 随着企业的发展,可能会引进更多的资金,更多的人才,更多的合伙人,因此,整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言,股权分配是一项长期的任务针对你的情况,个人认为,你跟林某是属于相互制衡的两大股东,至于是否存在暗股,我想你不必太担心,公司的股东由你两人出资就可以了,至于另外的人来参与,他们不是对公司负责,是对或者林某负责,不属于公司层面,而属于个人关系层面。如果工作室最大的股东是我和林某两人,其余的员工我们最多能给出2-3成的股份给他们自主分配
企业股权结构的三种模型: 第一种,绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上,即67的股权,合伙人占18的股权,预留团队股权15该模式适用于创始人投钱最多,能力最强的情况。在股东内部,绝对控股型虽说形式民主,但最后还是老板拍板,拥有一票决定否决权。 第二种,相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51的股权,合伙人加在一起占34的股权,员工预留15的股权。这种模型下,除了少数事情需要集体决策,其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。 第三种,不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34的股权,合伙人团队占51的股权,激励股权占15。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补,每个人能力都很强,老大只是有战略相对优势的情况,所以基本合伙人的股权就相对平均一些。 不管如何,股权分配一定要把握好一下几大原则: 控股原则创始人必须要有控股地位。 互补原则创始团队优势互补,股份梯次安排。 预留原则预留10-20给未来人才,确保新鲜血液进入。 激励原则创始团队也须股权激励,确保核心动力源泉。 收放原则顶端控制权设计要封闭,底端股权激励设计要开放。
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