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供销合作社各类批发市场要积极引进现代经营和管理机制,充分发挥批发市场的功能,中心和区域批发市场要逐步实行管理与经营的分离。...
申请建立中心批发市场和区域批发市场必须提交以下材料:(一)市场建设单位的申请报告和法人资格证明;(二)省级供销合作社的审核意见;(三)地方政...
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批发市场可行性报告包括以下内容:(一)批发市场名称;(二)具体地点、营业面积和占地面积;(三)批发交易的主要商品及生产情况;(四)进入批发市场的商品交易量、交易金额及市场辐射范围;(五)批发市场所在地的交易及通讯状况;(六)批发市场筹建方案,近、远期建设及发展目标;(七)批发市场的建筑面积、设施和主要服务功能;(八)批发市场管理人员的状况;(九)批发市场建设投资额,资金的筹集方案及各投资方的筹资、筹建合同;(十)投资的效益预测和比较优势;(十一)其他有关事项。
供销合作社批发市场可以由供销合作社或所属企业独资兴办,也可以在系统内由供销合作社若干企、事业单位共同筹资建设,或由供销合作社所属企业与政府及其他非供销合作社系统的企、事业单位合资、合作兴建。
批发市场设市场管理委员会(下设办公室)。中心批发市场管理委员会,由总社及有关部门的代表和专家组成,设主任一人,副主任若干人,分别由总社、市场所在地人民政府及工商、税务、治安、市场经营主管单位等部门派员出任。
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