担保公司风控职责有什么-法师兄

一、内部管理制度 1、负责对担保项目进行合法性、合规性和真实性的审查，主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的准确性和合理性等; 2、根据项目调查的材料、实地核查的资料，分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险，并提出风险控制措施，写出《风险调查报告》; 3、负责反担保措施的设置; 4、对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议。 5、对贷款客户每月利息进行催缴。二、岗位职责 1、负责制定公司项目风险控制的指导原则，不断检查审批环节和审查内容，并提出完善建议; 2、负责对担保项目进行综合风险评估，填写《风险控制评估报告》，明确风险防控措施; 3、根据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。即在担保业务初步受理阶段，对反担保措施提供法律建议;在担保业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段，做好相关程序和手续的复核;防止错漏;在保后阶段，对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。 4、协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见; 5、根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别是收购、租赁、招标、投标等重大经济活动，草拟相关合同文件，参与相关的谈判，提出相关的风险控制意见; 6、撰写风险评估报告，召开项目评审会，对担保项目进行审查。对同意或有条件同意承保的担保项目，待评审委员签字后连同相关材料上报总经理、董事长最后审批决定; 7、风险评估报告要求明确提出该笔担保项目存在的风险点及相应的风险控制措施。

答

1、申请：企业提出贷款担保申请 2、考察：考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况，初步确定担保与否。 3...

答

因为担保公司这一块，我很少接触，就我目前所知，担保公司的风控制度无非做好内外结合。就是内控和外控都要做好，都要形成制度文件、规范，有一个具体...

一、职位概要：完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系，推进公司内外部风险的全面防范于控制。二、工作内容： 1、协助公司领导层完善公司全面风险管理目标； 2、完善公司风险管理制度，风险控制流程； 3、组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案； 4、建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务； 5、参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理； 6、对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验； 7、对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报业务副总； 8、完成公司交办的其他业务。

1、首先要精做担保业务，在经营上狠抓管理。在增加效益的前提下，按规定比例提取各项风险准备金，增强抵御风险的能力，确保可持续发展。就目前省会担保机构的情况来看，不少担保机构的业务操作并不十分规范。面对可能发生的损失，担保公司存在着风险与收益的不均衡性。防范风险，我认为不妨从人、制度和精细化业务操作流程以及多样化的化风险手段这三方面入手。 2、人员培养和人员结构的问题。人才培养是绝大多数担保公司现在越来越注重的方面，同样，人员结构的构成和比例也至关重要。此外，从业务操作流程上来说，担保公司从立项到安全收回该笔业务，必须精确到每一个点。同时，健全内控外防等各种风控制度和业务操作要求，利用多样化的手段控制风险，扩大风险防范覆盖面，化解可能出现的风险点。