合伙经营酒店注意事项应该是什么呢？求解答-法师兄

合伙经营酒店注意事项应该是什么呢？求解答

2022-08-19

第一，资金（40%为你的前期固定和运营成本，60%的风险追加资金）第二，地段（人员流动性，同行竞争性）第三，资源（酒店也有业务员拉人住宿，如果当地是旅游景点就可以和一些旅行社签合同保证客源）第四，各种关系（这个部门今天找你，另外一个明天找你，搞久了还怎么开）前期比较注意的就这些吧

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第一，推行民主化管理。合伙企业是知识型组织，是合伙人价值体现的载体。合伙企业的有效管理和长远发展依赖于合伙人，这是民主管理的内在基础。从外部看，不断增加的机会和快速激烈的竞争，也迫使合伙企业的管理趋向民主化，因为这是取得竞争优势的唯一途径。第二，重能力而轻级别。作为合伙企业，合伙人的自我实现价值在于创造而不是在于权力，在于工作而不在于等级。知识和能力构成合伙企业的价值基础。因此，合伙人们的报酬应根据贡献大小而非职位的高低。这将有利于淡化级别和地位竞争，净化人与人之间的关系，保持合伙企业人文环境的和谐、协调与美好。这也是优良合伙文化形成的基础。第三，核心层的自我超越。合伙企业是一项事业，将合伙企业做大做强是一种境界，但合伙企业管理层如果没有正确的理念和远大的抱负，要将合伙企业推上光明的道路也不太可能。如果以善于把握方向和处理人际关系的能力作为价值尺度，管理层因此一定要比贡献在业务上的属员拿得多，既要升官又要发财，就将大大增加内部摩擦。