催收单位怎样和债务人沟通-法师兄

(一)协商遇到公司欠钱不还的情况，首选的方式是协商，这种方法是最省时省力的。 (二)请求支付令支付令是指人民法院根据债权人的申请，依法作出的督促债务人为一定给付义务的法律文书。法院向债务人发出支付令是有一定条件的： 1.请求债务人给付金钱或有价证券； 2.请求给付的金钱或有价证券已到期且数额确定，并写明了请求所根据的事实和证据； 3.债权人与债务人没有其他债务纠纷； 4.支付令能够送达债务人。 (三)起诉如果支付令发出后，对方有异议，那就只能选择起诉了。公司欠钱不还的诉讼适用我国民事第一审普通程序。

答

1、若是自己欠下的债务，受到催告函之后仔细阅读，可以与债权人协商还款。短期不能全部清偿的，可协商通过分期或延期的方式偿还债务；2、若不是自己...

答

债务催收公司应经下列流程予以注册： 1、到所在地工商管理部门申请公司注册，并且提供相应的材料； 2、由工商局审查相应的申请材料，对符合要求的...

1、加速资金回笼，快速清偿债务。避免诉讼旷日持久，长期僵持的马拉松收账过程。 2、在收回欠款的同时，最大程度维护客户关系，避免了诉讼双方对恃的局面。 3、措施多样，方法灵活，以回款为最终目标，采取一切合法有效的手段，给债务人施以压力，解决难题。 4、风险代理，专业操作，不成功不收费。同委托人共同承担收账风险，共享账款回笼的利益。 5、咨询建议，标本兼治，根据在催账中暴露出的问题，向委托人提出咨询建议，以从管理入手预防和控制账款拖欠的问题。

《中华人民共和国刑法》第二百九十三条之一【催收非法债务罪】有下列情形之一，催收高利放贷等产生的非法债务，情节严重的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金：（一）使用暴力、胁迫方法的；（二）限制他人人身自由或者侵入他人住宅的；（三）恐吓、跟踪、骚扰他人的。

一、建立债权债务动态管理台账。各单位建立债权债务动态管理台账，载明债权债务对象、时间、原因、债务偿还计划、债权债务催收进度等情况，及时反映债务增减变化。二、建立债务管理激励机制。牢固树立“减债就是政绩”的观念，建立债务管理考核评价体系，将债务管理纳入各地各部门及主要领导的年度目标考核，对债务管理工作成效显著的乡镇，并在财力和项目上给予重点倾斜。新增债务的乡镇和部门必须向县委、县政府说明情况，当年考核不得评为先进。三、建立健全债权债务控制机制。认真贯彻落实好国务院及省市关于制止新债“八个不得”、“三个不准”、“两项制度”的文件精神，严肃查处违反规定发生新债的各种行为。严格实行公用经费定额管理办法，认真落实车辆管理、办公经费管理、接待经费管理、会议费管理、政府采购等有关规定。不断完善村民“一事一议”制度，防止村级盲目举债。四、完善债务化解机制。按照“谁举债，谁偿还”的原则，在清理核实的基础上，分别归类，明确债务偿还责任。按照债务情况，分轻重缓急，制定切实可行的偿债计划，逐步有序偿还。县财政、监察、审计部门密切协作，加强对上级及本级财政安排的偿债资金的使用监管，对发现截留、挪用偿债资金的单位，坚决扣减相应款额的偿债资金，并严肃追究相关人员责任。