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1.关于工程项目合同担保的含义,业主工程款支付担保是指为保证业主履行工程合同约定的工程款支付义务,由担保人为业主向承包商提供的,保证业主支付...
中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程,往往由许多的中间工程组成,中间工程的完工时间,影响着后续工程的开工,制约着整个工程的顺利完...
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工程项目管理是指受业主委托,代表业主对工程项目组织实施的全过程或几个阶段进行管理和服务。工程项目管理企业不直接与工程总承包企业或勘察、设计、供应、施工等企业签订合同。,但可以根据合同协助业主与工程总承包企业或勘察、设计、供应、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。项目管理的具体方式和服务内容、权限、费用和责任由业主和项目管理企业在合同中约定。工程管理的职能重点因角度而异。其共同功能是:为确保项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕安全、质量、工期、投资、决算的控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面做好各项工作。
甲方在乙方上岗前对乙方进行安全生产教育,在施工现场甲方必须按照国家建筑施工安全生产规定,采取必要的安全措施,甲方要加强对乙方思想教育和业务指导培训,使其业务技术不断提高。
合同谈判是为实现某项交易并使之达成契约的谈判。所谓合同,必须具有最基本的“要件”,即“标的、费用、期限”。一旦这几个要件达成协议,合同谈判也就“基本”结束。 合同谈判的要点主要是合同的主要元素,主要有下列内容: 1、合同标的 2、合同标的的数量与质量 3、双方权利义务 4、收费数额与方式 5、商品或服务交付的数额和方式 6、违约责任、解除条件 7、争议解决条款、合同生效期间 8,合同签订日期和地点;
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