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质量管理保证措施: 1.各工序严格执行本工序的生产工艺,组织生产,生产出符合工艺标准的合格产品,达不到工艺要求的禁止流入下一道工序; 2.生产过程中各班组应对自己的产品展开自检,发现错误及时纠正; 3.班组与班组之间要协调一致,通力合作,对上道工序流入本工序的产品展开检查,发现错误拒绝接收; 4.各班组对质检人员指出的问题应无条件服从,不得强词夺理; 5.各班组认真执行报检制度,质检员每天巡检,填写巡检记录; 质检在巡检中发现质量问题及时下发整改通知单,整改完成后及时复检,复检合格后方可流入下道工序; 7.质检部每月召开一次质量分析会议,分析当月的质量活动情况,包括管理工作取得的经验和成绩,产品存在的质量问题,解决措施,对于一月内经常出现的问题认真分析,提出改进措施和整改报告。
有下列措施: 1.每月组织一次工程实体质量检查。 2.所有机械设备材料必须符合标准,设备应该调试运行完好,并有备用设备,在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备,以确保施工的顺利进行。 3.严格遵守技术操作规程,按设计施工,积极配合监理工作。技术人员在开工前向全体人员作详细技术交底。充分考虑可能影响工程的不利因素,提出并作好相应的补救和处理措施。 4.严格贯彻技术交底,技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。 5.严格执行GB/T19002一工509002质量管理系列标准。 《建筑法》第53条,国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的,由认证机构颁发质量体系认证证书。
负责对施工进行全过程的质量检查,对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。 负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止,并令其停工或返工。 若发生质量事故时,负责及时上报公司主管部门,参与分析事故原因,参与制定处理方案,监督检查方案的实施。协助公司有关部门开展贯标工程,负责对项目部的贯标工程进行监督、检查、指导。 参与公司组织的质量、贯标检查,并将检查结果在事业部例会上通报,配合公司迎接上级质量部门的质量检查。负责对项目质量计划的编制和实施情况进行监督和检查。 督促协助项目部每月按时上报质量统计报表及其它报表。每月组织一次工程实体质量检查。
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