2022年合同履行管理流程-法师兄

一、合同履行管理流程 1、合同前期核查基本情况。 2、调查了解对方资信情况。 3、双方协商合同条款内容， 4、准备签订合同的必备资料和手续。 5、签订合同后合同备案归档。 6、监督合同履行过程是否符合合同条款。 7、合同履行过程的风险预警机制建立，发现对方有故意违约或不能实际履行时应及时上报。 8、合同履行过程手续是否完备。 9、合同履行结束后制作合同归档报告上报审批后归档。二、法律依据《民法典》第五百零九条，当事人应当按照约定全面履行自己的义务。当事人应当遵循诚信原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。当事人在履行合同过程中，应当避免浪费资源、污染环境和破坏生态。

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合同履行管理流程 1、合同前期核查基本情况。 2、调查了解对方资信情况。 3、双方协商合同条款内容， 4、准备签订合同的必备资料和手续。 5...

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一般来说，合同履行流程是没有明文进行规定的，而对于合同当事人来说，只需要在合法合规的将合同执行完毕，履行合同中所规定的义务，承担相应的责任即...

想知道合同履约管理流程是什么的朋友可参考以下内容：一、签订合同前的准备： 1、公司经办人必须要求对方当事人提供营业执照、资质证明复印件进行核实，并了解其诚信、履约能力。 2、公司经办人参考有关合同文本底稿，并结合对方当事人提供的合同文本，与对方当事人协商、修改、确认合同条款。 3、合同一般应当包括以下内容: 〔1〕当事人的名称和住所; 〔2〕标的、数量; 〔3〕质量、质量标准、异议期、质保期; 〔4〕价款或者报酬; 〔5〕履行期限、地点和方式; 二、合同的审查批准和签订。 1、经办人将合同文本底稿报送公司财务部和总经办审核，分管副总经理、总经理审批。 2、公司的分管副总经理，应当依照本规定第一部分的要求审核合同，并对其负责。 3、公司财务部和总经办应当从公司风险方面审核合同底稿，并提供建议，供公司总经理参考。对一些明显不符合国家法律法规规定，但在当前公司经营中又暂时无法避免的、可能无效的合同，财务部和总经办应从维护公司经济利益出发，审核合同时尽量做到在法律允许的范围内避免或减少公司可能发生的经济损失;或以一较小的风险来回避更大的风险。三、合同的履行：合同经双方当事人签名盖章生效后，应由经办人或公司总经理指定的专人负责监督合同的履行;在合同履行期间，经办人或合同履行监督人负有下列责任: 1〕收集保管合同履行中形成的所有书面文字、来往信函等资料。 2〕合同履行中发生违约行为或重大争议时，及时向公司总经理汇报，并研究决定应对措施。

首先得查阅合同事项有没问题，如果认可后就签上甲乙双方的姓名，电话，然后盖上双方的印章。最后还得把签好的合同各执一份，如果有担保人，必须得签三份合同，三方各执一份。以免以后出现纠纷。合同的订立是指缔约当事人相互为意思表示并达成合意而成立了合同。合同由“订”和“立”两个阶段组成。 “订”强调缔约的行为和过程为是缔约各方接触、治商过程，包括缔约各方的接触、洽商并最终达成协议前的整个讨价还价过程。此阶段由要约邀请、要约、反要约诸制度加以规范和约束，产生先合同义务及缔约过失责任。而“立”强调缔约的结果,指的是双方合意的达成，即双方当事人就合同条款至少是合同的主要条款已经形成一致意见，各方当事人享有的权利和承担的义务得以确定，简言之，合同成立了。《民法典》第五百零二条依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外。依照法律、行政法规的规定，合同应当办理批准等手续的，依照其规定。未办理批准等手续影响合同生效的，不影响合同中履行报批等义务条款以及相关条款的效力。应当办理申请批准等手续的当事人未履行义务的，对方可以请求其承担违反该义务的责任。

为了做好一述四个环节的工作，并使各环节的工作互相衔接，做到环环扣紧，防止出现脱节现象，我们必须根据多年来行之有效的经验，做好“四排”“三平衡”的工作。所谓“四排”就是指以买卖合同为对象，根据履行合同的进程卡片反映的情况，其中包括信用证是否开到，货源是否落实，通过四排，发现问题，及时解决所谓“三平衡”就是旨以信用证为对象，根据信用证规定的装运期和信用证有效期的远近，结合货源，船源情况，分别轻重缓急力争做到货，证，船三方面的衔接和平衡，防止出现有货无船有船无货拖延装运或制单结荡赶不上在信、用证有效内进行等脱节现象。