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A公司2007年3月15日向B公司购买商品,价税合计561600元,货款尚未支付。要求:编织AB公司买卖分录。 A公司 借:库存商品480000 应交税费--应交增值税(进项税额)81600 贷:应付账款--B公司561600 B公司 借:应收账款--A561600 贷:应交税费--应交增值税(销项税额)81600 主营业务收入480000 二:2000年8月15日将双方协商债务重组,假定重组方案为: 1.以账面价值为538000元,公允价为543000的长期股权投资清偿债务。 A公司 借:应付账款--B公司561600 贷:长期股权投资--B公司538000 营业外收入--债务重组收入23600 B公司 借:长期股权投资--A公司543000 营业外支出--债务重组支出18600 贷:应收账款--A公司5616000 2.以一台设备清偿债务,设备原价为752000,已计提折旧160000元,设备目前的公允市价550000元。 A公司 借:固定资产清理592000 累计折旧160000 贷:固定资产752000 借:应付账款--B公司561600 营业外支出--债务重组支出30400 贷:固定资产清理592000 B公司 借:固定资产550000 营业外支出--债务重组支出11600 贷:应收账款--A公司561600 3、以账面成本450000元的产品抵付所欠债务,产成品的公允价(不含税)为480000元,增值税率为17% A公司 借:应付账款--B公司561600 贷:库存商品450000 应交税费--应交增值税(销项税额)480000*17%=81600 营业外收入--债务重组收入30000 B公司 借:库存商品480000 应交税费--应交增值税(项税额)480000*17%=81600 贷:应收账款--A公司561600
企业利润分配,首先要符合公司法的规定,同时要符合公司章程,按照公司董事会的决议进行分配。其中必须要提取的是企业发展公积金和公益金,公司的税后利润要提10%的法定公积金,除非公积金的数量已经达到公司的注册资本金的一半。还要提法定公益金。如果以前经营有亏损,利润还得用来弥补亏损,利下的还可以提任意公积金,然后再向股东进行利润分配。 当然也可以设置别的提取项目,利润提取方案每个公司都是不一定一样的,但是大同小异。常见的提取方案如下: 3个人出资成立有限责任公司,则这3个人是公司的股东。其中甲出资2.1万元,乙出资0.6万元,丙出资0.3万元。所以甲的股份占公司的70%,甲是控股股东;乙的股份占公司的20%,丙的股份占公司的10% 公司经营了满一年,他们的公司盈利了,有利润。这些利润需要交纳企业所得税17%,税后利润是1万元。这1万元提取10%=1000元计入公司发展公积金,提取10%=1000元计入职工公益金,提取10%=1000元计入经理公益金,提取10%=1000元计入董事袍金,剩下的60%=6000元计入股东红利,按照股东持有的股份比例进行分配。 公司发展公积金是用来以后扩大公司规模以及进行公司硬件建设的专项款。职工公益金是用来给全体公司员工发奖金或福利的专项款。经理公益金是用来给公司部门经理和总经理发奖金的专项款。 董事袍金就是董事的工资,不是按月发放,而是按年发放。到每个会计年度有年终利润时才有工资,如果年终没有利润则董事没有工资。假设这3个股东自己当董事,又任命另外2人为董事,则董事共有5人。董事袍金是1000元,平均分配给5个董事,每个董事得200元。 甲得股东红利4200元(6000元×70%),乙得股东红利1200元(6000元×20%),丙得股东红利600元(6000元×10%)。
如果是经营租赁 租赁时: 借:预付账款 贷:银行存款 借:长期待摊费用 贷:预付账款 每月摊销时,按照用途记成本或费用 借:管理费用 贷:长期待摊费用 不可以折旧,因为租赁的资产不属于你公司的
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