缓刑人员考核意见是什么-法师兄

大家都在问查看更多

问缓刑犯对缓刑人员考核有哪些规定

对缓刑人员的考核是指对于某些犯罪人，根据其犯罪事实情节和悔罪表现，如果暂缓执行刑罚确实不致再危害社会，就规定一定的考验期，暂缓刑罚的执行，在考验期内，如果遵守一定的条件，原判刑罚就不再执行的一项制度。
问员工员工考核的意义是什么？

1、什么是员工考核所谓员工考核是指按照一定的标准，采用科学的方法，衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。 2、员工考核的目的对员工进行考核，从管理者的角度看，主要有两大基本目的: (1)发掘与有效利用员工的能力; (2)通过考核，对员工给与公正的评价与待遇，包括奖惩与升迁等 3、员工考核的作用员工考核的作用包括4点: (1)考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用; (2)为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据; (3)为个人认识自我、组织进行考核，促进员工的全面发展创造条件; (4)有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。 3、员工考核的通常方法（1）实测法是指通过各种项目实际测量进行考评的方法。例如，对员工进行生产技术技能的考评，通常采用现场作业，通过对其实际测量，进行技术测定、能力考核。（2）成绩记录法是指将取得的各项成绩记录下来，以最后累积的结果进行评价的方法。这种方法主要适用于能实行日常连续纪录的生产经营活动，如生产数量、进度、质量投诉等。（3）书面考试法是指通过各种书面考试的形式进行考评的方法。这种方法适用于员工所掌握的理论知识进行测定。（4）直观评估法是指依据对被考评者平日的接触与观察，由考评者凭主观判断进行评价的方法。这种方法简便易行，但易受考评者的主观好恶影响，科学性差。（5）情景模拟法是指设计特定情境，考察被考评者现场随机处置能力的一种方法。（6）民主测评法，即由组织的员工集体打分评估的考核方法。（7）因素评分法，即分别评估各项考核因素，为各因素评分，然后汇总，确定考核结果的一种考核方法因此，企业管理者应当善用员工考核制度以激发员工动力，创造更多的效益。
问单位考核意见怎么写好

该同志自到单位以来，自觉尊纪守法，无违法违纪记录，未参加非法组织活动，拥护共产党的领导，自觉维护改革发展和稳定局面，积极工作。任职以来认真钻研业务技术、好学上进、认真负责，努力完成单位安排的各项任务，已基本能够独立开展工作。该同志考核合格。