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企业收购的程序大致如下: 1、制定发展规划。 2、确定收购目标企业。 3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向。 4、谈判确定基本原则,签订意向协议。 5、递交立项报告。 6、上报公司。 7、上报上级主管部门贷得到同意的批复后,进入具体收购业务流程阶段。 8、尽职调查。 9、尽职调查报告公司。 10、审计评估。 11、确定成交价。 12、上报项目建议书。 13、并购协议书及附属文件签署。 14、董事会决策程序,完成后进入注册变更登记阶段。 15、资金注入。 16、办理相关手续。 17、产权交接。 18、变更登记。
公司收购时应当按照收购流程来进行,避免后续发生牵扯不清的债权债务纠纷,公司收购一般具有以下流程: 一、收购意向的确定 二、收购方作出收购决议 在收购基本意向达成后,双方必须为收购工作做妥善安排。收购方如果为公司,需要就股权收购召开股东大会并形成决议,如果收购的权限由公司董事会行使,那么应由董事会行使收购决议,决议是公司作为收购方开展收购行为的基础文件。 三、目标公司召开股东大会,其它股东放弃优先购买权 股权收购实质上是目标公司股东对外转让股权的行为,《公司法》规定,股东转让股权必须经过公司持表决权股东过半数同意,其它股东对转让的股权在同等条件下有优先购买权。那么要顺利完成收购,目标公司的股东必须就上述事项召开股东大会并形成决议,明确同意转让并放弃优先购买权。 四、对目标公司开展尽职调查,明确要收购对象的基本情况 五、签订收购协议 在前述工作的基础上,双方就收购问题最终达成一致意见并签署收购协议,收购协议的拟订与签署是收购工作中最为核心的环节。
收购公司流程:1.被收购方收集整理好初步推介材料发给收购方;收购方组织项目小组,确立内部沟通会决策机制并初步研究与评估交易战略意义与可行性。2.首轮投标:被收购方及其财务顾问制定交易流程文件和信息备录,收购方参考流程文件和信息备忘录中的信息,建立估值模型对标的进行初步估值;收购方对交易结构和融资方案进行审批;收购方方初步确定了标的估值和交易方案之后,会向被收购方投行提交无约束力的投标意向书,以告知其意向性的出价。3.二轮投标:收购方准备尽职调查清单,聘请法律、财务、税务、业务等专务人员进行各方面的尽职调查,审核被收购方提供的资料;双方对购股协议修改和谈判,商谈好收购对价。4.进行最终谈判与文件签署。5.交易文件审批与股权交割。
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