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关于表见代理,我上次已经说过,主要特征是让别人有理由相信。我认为一、如果只是个项目经理,他应只负责项目建设,根本无权签约。二、同时,这要看建...
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甲方:__________________ 乙方:__________________ 为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本项目特点,决定____________公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。 二、项目管理范围及要求 1.工作模式 本项目采用委托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。 本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。 2.工程范围 本项目工程范围:项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。
工程项目部是公司设立的临时机构,存在于工程中,工程竣工解散。施工企业根据承包工程的不同情况和所有权与经营权适当分离的原则,实行内部承包经营责任制,工程项目部负责施工管理和合同履行。项目部有权组织施工、材料采购、人员安排、资金使用、利益分配等。如工程项目部未取得《营业执照》,其性质只是企业法人的一个部门,而不是企业法人的分支机构。因此,对外签订的合同产生民事责任的,由企业法人承担。如果签订超越权限的合同,除了相对人知道或者应当知道超越权限外,代表行为有效,即工程项目部签订的合同有效。
由项目经理或实际施工人签订的合同,既没有公章,也没有项目部章,只有项目经理或实际施工人签字。这种合同的效力应该分为两种情况:一是如果项目经理是施工单位的员工,那么这种行为一般认定为职务行为,施工单位作为用人单位应当承担由此产生的责任。其次,如果项目经理不是单位的员工,本质上是项目的实际施工人员。在司法实践中,这种合同通常被认定为有效,因为他们在法律上建立了表见代理。江苏省高级人民法院《关于审理建设工程合同纠纷案件若干问题的意见》第二十二条规定:承包人的项目部或者项目经理以承包人的名义订立合同。债权人要求承包人承担民事责任的,人民法院应当予以支持,但承包人有证据证明债权人知道或者应当知道项目部或者项目经理没有代理权限的除外。
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