建设工程合同风险管理的注意事项有哪些-法师兄

一、合同管理的一般流程合同管理一般经过合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管、执行情况评价等环节构成。可以将合同管理划分为四个阶段：合同准备阶段，包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟订合同文本、审核等程序；合同签署阶段，包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序；合同履行阶段，包括合同履行、变更或转让、终止、处理纠纷等程序；合同履行后管理阶段，包括合同归档保管、执行情况评价等程序。二、按流程分析的合同管理风险及其控制方法（一）合同准备阶段的风险（二）合同签署阶段的风险（三）合同履行阶段的风险（四）合同履行后管理阶段的风险三、按导致风险主要因素分析的合同管理风险及其控制方法（一）外部环境因素（二）合同对方的因素（三）本企业自身的因素四、合同风险的主要应对策略（一）风险规避（二）风险降低（三）风险分担（四）风险承受

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目前国内建筑市场的恶性竞争导致施工企业工程利润长期在低水平运行，且发包人拖欠工程款的情况相当严重，而施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料...

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建设工程合同注意事项：合同是否采用书面形式；是否包括施工周期、工程质量、成本、结算等重要条款；合同条款是否合法，违反公共秩序和良好习俗。...

签订建设工程合同的注意事项：需要进行主体资格审查；要了解工程范围；了解建设工期，明确开工、竣工日期；确保工程质量：建设设计是否按照国家图纸标准建造；材料的质量保证等。根据《民法典》第七百九十九条的规定，建设工程竣工后，发包人应当根据施工图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准及时进行验收。验收合格的，发包人应当按照约定支付价款，并接收该建设工程。建设工程竣工经验收合格后，方可交付使用；未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。

签订建设工程合同的注意事项分别有： 1、注意建设工程合同双方的主体身份和意思表示； 2、注意建设工程合同的合同标的、价格、使用期限、使用范围和使用限制等； 3、注意建设工程合同双方的违约责任和争议解决方法等； 4、法定的其他注意事项。