旅游中的法律风险和应对策略-法师兄

遭遇旅游纠纷的维权途径：一、与旅游经营者协商和解。旅游者在旅途中若遇旅游纠纷，可先与组团社的全陪、领队或地接社导游多沟通，不能解决时，再与组团社联系，要求妥善处理。要及时向他们反映自己的意见和建议，听取旅行社的答复后再做决定。二、请求消费者协会调解。《旅游法》规定，消费者协会、旅游投诉受理机构和有关调解组织在双方自愿的基础上，依法对旅游者与旅游经营者之间的纠纷进行调解。消费者在与旅游经营者协商不成时，可以通过消费者协会等机构与旅游公司进行调解解决。但是调解必须遵守自愿和合法原则。

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小区房屋装修法律风险及应对策略： 1、房屋装修伤人由谁承担责任？答：首先，受害人是雇佣人雇佣的；其次，在为雇佣人受雇期间工作时致人损害；最...

首先，当事人有权直接向人民法院提起民事诉讼，以房屋为标的物的房屋确认、使用、销售、租赁、典当、抵押等民事行为发生的纠纷，以及与房屋有关的房屋装修、装修、设计及附属设施的所有权纠纷。二是拆迁人与被拆迁人因拆迁补偿、安置发生纠纷，双方协商达成协议的，由批准拆迁的主管部门或者房屋拆迁主管部门的同级人民政府裁决。当事人不接受裁决的，可以自收到裁决之日起15日内向法院提起诉讼。第三，单位内部住房建设和公共住房使用权的分配是单位内部的行政行为。职工对分房有意见，或者单位分房不合理引起的纠纷不属于法院受理范围，但由单位或者有关行政部门解决。

酒店营销策略需要避免的问题其一，有相当一部分酒店营销管理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上。缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位，或分析不够深入，定位不准，使酒店经营策略模糊。其二，当前酒店经营销售的主要精力放在了解对手，如何跟同行进行拼规模、拼价钱、拼服务、拼文化，只是在努力发掘自己的"潜力"，逐渐形成了"闭关自守"、"闭门造车"，使自己酒店的客源市场人为变小。其三，企业发展倡行“80/20法则”，即大部分企业80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费，而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。不少酒店就缺乏对20%忠实顾客需求的研究，没有考虑到如何才能吸引他们入住，如何才能根据他们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销，更没有考虑到如何进行"个性化"的经营销售。总之，市场是酒店生存的源泉，而市场的主要矛盾就是供求矛盾，因此，酒店的经营思维应该一切以市场的需要为出发点和落脚点，我们必须把企业推向市场，在市场中求得生存发展，从而确立在本地行业领域的主导地位。酒店无论怎样变化，万变不离“服务”之其宗，服务是酒店行业的本质，它是酒店的产品，它决不是单靠花本钱，靠硬件，可以代替的。

1.关键的问题：不是保险公司赔多少，而是使你在社会基本保险及意外保险中间利益最大化。因意外伤害造成的医疗费用，社会基本保险可能不报销，而意外伤害保险理赔的范围大部份是在社会基本保险报销的用药等费用内意外伤害保险才理赔。2.因此治疗时最好用社保范围内的药，买保险时最好在有诚信、实力、理赔服务好的保险公司。按保险合同的规定该报的报了，就是合理的；否则就是不合理的。3.重庆纵横旅业（1）是保险代理人（2）是旅游服务提供者：作为（1）他的代理行为最终由保险公司承担，最多是连带责任；作为（2）他应该有义务保证旅客的人身安全，否则应该承担相应的责任。