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市场管理委员会是批发市场的协调、指导和监督机构,其主要职责是:(一)协调批发市场在建设和运行中涉及到的与有关部门、地区之间的关系及政策问题;(二)监督指导批发市场的交易活动;(三)参与协调批发市场的有关重大事项。
批发市场可行性报告包括以下内容:(一)批发市场名称;(二)具体地点、营业面积和占地面积;(三)批发交易的主要商品及生产情况;(四)进入批发市场的商品交易量、交易金额及市场辐射范围;(五)批发市场所在地的交易及通讯状况;(六)批发市场筹建方案,近、远期建设及发展目标;(七)批发市场的建筑面积、设施和主要服务功能;(八)批发市场管理人员的状况;(九)批发市场建设投资额,资金的筹集方案及各投资方的筹资、筹建合同;(十)投资的效益预测和比较优势;(十一)其他有关事项。
市场管理委员会是批发市场的协调、指导和监督机构,其主要职责是:(一)协调批发市场在建设和运行中涉及到的与有关部门、地区之间的关系及政策问题;(二)监督指导批发市场的交易活动;(三)参与协调批发市场的有关重大事项。
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