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严格按照文件要求执行报告如何写呢?

2022-08-04
项目执行报告模板: 一、概况 (一)建设依据。 (二)建设规模及主要技术指标。 (三)工程进度。 (四)项目投资及来源。 (五)主要工程数量。 (六)主要参建单位,包括设计、施工、监理等单位一览表。 二、建设管理情况 (一)前期工作。 1.设计单位招标。 2.施工单位招标。 3.监理单位招标。 (二)征地拆迁。 (三)项目管理。 1.项目管理机构设置及职能。 2.质量控制措施与效果(包括发生重大及以上质量事故及处理情况)。 3.安全生产(包括发生重大及以上生产安全事故及处理情况)。 4.进度管理。 5.工程变更。 6.工程造价控制(包括工程决算、工程款支付)。 7.廉政建设(包括措施建设和执行,有无人员违法、违纪,以及因不廉政被处分或被起诉)。 8.其它情况。 三、交工验收及相关问题 (一)各合同段交工验收、存在主要问题及处理情况。 (二)交工验收、工程质量鉴定提出的及缺陷责任期、试运营期间出现的质量问题处理结果。 (三)档案、环保等单项验收及竣工决算审计。 四、科研和新技术应用 五、对各参与单位的总体评价 (一)对设计单位的评价。 (二)对施工单位的评价。 (三)对监理单位的评价。 六、对工程质量的总体评价 七、项目管理体会 注:对建设规模、标准、工程数量、造价等有较大变更或变更较多的,应增加附表与批复情况对比,并说明理由。

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