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企业收购的流程: 一、收购意向的确定(签署收购意向书)。 二、收购方作出收购决议。 三、目标公司召开股东大会,其它股东放弃优先购买权。 四、...
(1)战略决策:明确并购的动机和目的,进行市场观察和调查。准备:1、锁定目标。二、确定收购方式。三、建立内部并购小组。四、签署并购意向书。(...
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在中国,企业分为许多不同的形式,包括民营企业和国有企业。顾名思义,国有企业是指国家拥有大部分股权的企业,那么国有企业的收购程序是怎样的呢?一、双方协商收购事宜。2、征得被收购股权所有人或其代表的同意,并向有关主管部门申请批准转让。3、收购方应与拟收购的股权人签订收购协议。4、收购方和目标公司必须履行的法定报告和公告义务。5、协议收购双方履行收购协议,办理股权转让等相关手续。
1、拟投资的国有企业为一级国有企业(即股东为国有资产监督管理委员会)的,外商投资应当按照国有资产管理部门审查的年度投资计划进行投资。投资项目在年度投资计划内的,不需要单独批准。投资项目不在年度投资计划内的,拟投资的国有企业应当单独向国有资产管理部门报批。2、拟投资的国有企业为二级以下国有企业(即股东为国有企业)的,外商投资计划一般经上级公司批准。根据国务院国有资产监督管理委员会颁布的《企业国有资产评价管理暂行办法》,国有企业收购非国有资产的,必须对非国有资产进行评价。评价结果应当经国有资产管理部门批准或者备案。非国有资产评价的结果是确定收购价格的重要依据。一般来说,非国有资产的转让价格不得高于其评价价价格。
并购的基本流程为:明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。 企业并购的步骤包括 1.对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,包括批准手续等进行评估,初步确定收购定价。 2.开展尽职调查:从财务、市场、经营、环保、法律、IT、税务和人力资源等方面对目标公司进行调查。 3.提出最终评估报告,将尽职调查结果加入最终评估报告,制定对目标企业并购后的业务计划书 4.谈判、签约,买卖双方就并购合同进行谈判,达成一致后,即可安排签署合同。 5.资产移交,并购合同应对资产移交手续有明确的规定。
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