什么是债权债务管理制度-法师兄

1、债权债务管理制度包括以下内容：（1）债权债务账目的核对；（2）发出商品及未结算采购物资的核对；（3）债权债务的清理：债权债务的日常清理，由财务、业务部及经管部门共同负责。 2、已确认无法收回的款项根据坏帐确认的条件转作坏帐损失。坏帐的确认条件：（1）债务人死亡，既没遗产可供清偿，又无义务承担人；（2）因债务人破产，依照民事诉讼法，清偿后确实无法收回的；（3）债务人逾期未履行偿债义务，已超过三年仍不能收回的，由董事会或董事授权报经税务等有关部门审批。

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1、债权债务管理制度包括以下内容：（1）债权债务账目的核对；（2）发出商品及未结算采购物资的核对；（3）债权债务的清理：债权债务的日常...

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第一:初步把握债权债务清理思路第二:准确行使诉讼权利，综合运用法律手段第三:强化企业内部管理，有效控制债权债务第四：树立全面营销观念，...

（一）管理内容与要求1.债权债务范围包括企业经济活动中发生的暂收、暂付、预收、预付、应收、应付、备用金等往来款项。 2.债权债务的形成有企业销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项；销售产品等收到的商业汇票；应收属于企业的短期债权，包括各种赔款、罚款、存出金、备用金、应向职工收取的各种垫付款项及其他应收、暂付款项；企业按照购货合同的规定预付给供应单位的款项；由于赊销商品、材料物资或接受劳务供应等而发生的债务；企业按照合同、协议规定向购货单位、接受劳务服务单位预收的帐款；企业应付、暂收其他单位或个人的款项。 3.债权债务帐龄规定，对往来款项应按帐龄长短进行分析，按季、半年、一年、二年、三年及以上分类列出详细清单；财务负责人定期组织有关人员讨论，对长期挂帐的应写出书面处理意见交经理审定。（二）债权债务损失处理1对于超过三年的应付款、对方单位关停并转、个人死亡等原因而无法支付，应作营业外收入上交，上交后对方又追回款项，当年冲减营业外收入，跨年度调整以前年度损益。 2对于超过三年的应收帐款（不含应收电费）其他应收款，如对方破产倒闭应取得当地法院破产证明扣除破产应分得款项后作坏帐损失处理，个人死亡的取得法定死亡证明作坏帐损失。 3坏帐损失权限，凡发生坏帐损失不论金额大小均需报省局财务部以及同级财政或税务部门审批，经批准后方可核销。（三）考核1违反本标准比照《违反资金管理办法处罚规定》进行处罚。 2坏帐处理过程中发现由于个人原因造成损失由纪检监察等部门处理。 3经办责任人在债权债务未交清前，不得调离本单位。

1、应收和预付款是指公司发生的产品销售、劳务供应等经济活动，以及公司将发生外包材料、商品、接受劳务等经济业务，以及预付供应商和提供劳务单位的资金，根据相关信息根据采购单位或供应商设置详细科目。2、其他应收账款是类似于备用金、租金、各种赔偿、罚款和各种应收账款和向员工预付款的临时支付。其他应收账款，应当根据经济业务的各种类别或者个人设置详细的账户。为履行责任，方便收款，在供应商或经济事项后加注经理。3、应付和预收账款是公司在生产经营活动中发生的材料、商品采购、劳务等经济业务，是指在产品交付、工程竣工验收、劳务提供前按一定比例或合同收取部分或全部资金，按供应商或客户名称设置详细账户。4、其他应付款是公司应付和个人的应付款项，应当按照事项类别或者个人设置详细账户。

如果债权人对公司的约束是硬的，那么在股权分散，法人或管理层持股比例较小的情况下，增加负债融资，一方面能相对提高公司的股权集中度和管理者持股比例，增加大股东的监督力度和管理者与股东利益的一致性；另一方面，使债权人特别是大债权人能更好的发挥对大股东，管理层的监督和约束的职能。