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总经理大。总监只是部分业务,总经理是全面管理。总监,一般是一个公司(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等,肯定是不如公司(或集团公司)的总经理大了。这个总经理有时也叫C(首席执行官)啥的,是一个公司具体管理的最高执行者(董事长和董事会一般是公司的所有者,负责大政方针,不牵涉具体事务)。
总裁大于总经理。 1、总裁是相对于集团事业部而言的。一般来说,一个大的集团公司,下面会有很多的子公司,子公司也都有自己的总经理。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 2、总经理是董事会聘用的,具体负责企业管理工作。总裁看各公司的具体规定,差别比较大。 3、一般法律意义上是一样的,在《公司法》里都是“经理”;之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘/委任,并向董事会负责。二者职位无高低之分。严格意义是平等的,在大型集团中一般都会同时设置,负责企业不同方面的运营和管理,同时也是一种互相监督。
《公司法》意义上的执行董事,是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。在存在前述执行董事的情形下,公司应当为规模较小的有限公司,那么我们也应该基于这一前提,在同等环境下对执行董事和总经理的地位进行比较。 执行董事是经股东会选举或委派产生,总经理是由董事会决定聘任或者解聘,总经理对董事会负责,在公司未设董事会时,一般囊括在执行董事的职权范围内。执行董事的职权由公司章程规定,实践中一般会参照董事会的法定职权范围予以规定。总经理除公司法第四十九条予以详细列举的职权外,其他职权是由董事会/执行董事予以授予的。 由此可知,执行董事的地位与职权均高于总经理,总结一下之前所提到过的三方:执行董事、总经理及股东,他们的地位分别是股东高于执行董事,执行董事高于总经理。
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