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顾问合同怎么签

2022-02-07
我现在的顾问单位以前也实施过,存在很大的问题,我先跟你大概说下股权激励协议比较重要的几点: 1、激励对象。 激励对象也就是股权的受益者,一般有三种方式。一种是全员参与,这主要在初创期,第二种是大多数员工持股。第三种是关键员工持股。 2、激励方式。 常用的方式有三类:股权类、期权类和利益分享类。 3.员工持股总额及分配。 这一块主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。 4.退出机制(我现在顾问单位遇到最棘手的问题)。一定要制定切实可行的退出机制,如退出机制对员工退出激励方案的一些约定,在以下三种情况下第一种是正常离职,就是劳动合同期满,不再续约的员工,或

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