并购融资该如何防范风险-法师兄

（1）寻求专业帮助 “引进专家的建议”是C们对未来如何采用不同方式进行集资这一问题出现频率最高的答案。很多人说不听取建议的经营是错误的。（2）将股权看作第一个停靠港这对处于创业初期的公司尤为重要。一个公司老板说：“如果你能够募集到股权投资并出现现金净流入，那么吸引银行融资将会更容易。” （3）但不要一直采用唯一的融资形式该报告显示股权和债务在扩展策略中扮演了不同的角色。就像一个受访者回答的那样，公司的融资渠道越多越好。（4）做市场调查与大量资助者进行交流，确保你得到了最适合公司的投资。“多选择有前瞻性的投资者，如果他们刚做投资人不久，确认他们是否有冒险精神。”这是aDa（英国学前教育机构）的常务董事罗宾·卡吉克的建议。（5）关注未来募集的资金比需要的多，看待问题的眼光更长远，也是在C们被问到他们如何在未来用不同方式集资时排名前三的回答。把募集资金看成为未来的公司募集，而不是为了解决当前的问题。（英国生物技术公司）的C约翰·尼克森说：“确保你准备好向投资人申请追加投资，并提前说明。” （6）考虑全局特别是当你需要的不仅是资金时。哈里斯·希尔（英国最大的独立慈善工作提供者）的C阿莱·莫里斯说：“一名股权投资人可以帮助你制定策略，与他人联系，并拓展市场，而银行关注的是有关过去项目及其表现的数据。” （7）确保投资人有雄厚的资金基础 “确保投资者有提供后续资金的实力。”c（英国临床试验公司）的C德里克·希尔建议到，“你需要充足的资金，还需要有善于听取建议，能够在公司有所作为的人才。” （8）利用他人的经验很多受访者建议从潜在资助者那里得到参考，从与你同行业的其他公司的C那里获得推荐。“找到能理解你和公司的投资者是非常重要的，并且他能投入时间你需要一个能够信任的投资者使公司持续的时间更长。”a的C玛莎·帕克说。（9）给自己留条后路就像一个总经理提醒的：“确保这个退出的机会很容易找到，在需要时能被看到，并且不要多于三年。” （10）留出延误的时间集资比预计花费的时间要长得多，也比大多数受访者预计花的钱多，所以要把额外的时间考虑进来。

答

企业并购通常是指一企业通过购买或证券交换等方式获得其他企业的全部或者部分股权或资产，从而取得对该企业控制权的经济行为。与企业内部资本积累相比...

答

企业融资风险防范措施，在明确企业融资风险产生的原因之后，投融资风险就需要采取一定的措施予以保证企业在经营活动中得到良好的发展。升企业信用等级...

1、违约风险，即不能按期归还到期债务，导致企业信用受损甚至引起法律拆讼的可能性。 2、道德风险，主要是指融资团队在资金管理、资产管理、资本管理和融资过程中，由于企业团队个人原因产生的使企业利益受损的可能性，如资金体外循环等。

第一，金融风险防范是针对一定主体而言的。不同主体在金融市场中的活动方式和活动目的是不同的，其面临的风险态势和风险程度也是不同的，因此，防范的风险以及防范风险的措施也是不同的。第二，防范风险的前提，是对风险有充分的分析和认识，即防范风险是一种自觉性的行为。第三，防范风险必须符合有关法律法规的规定，不能选择不合规的措施和行为。第四，防范风险的目的在于实现预期的目标，因此金融风险防范的程度可用预期目标的实现程度来衡量。

合理确定并购成本是企业并购融资决策的前提。企业并购资金需要量直接影响融资额和融资方式的确定。小规模并购可能只需要企业利用自有资金和短期信贷即可完成，而大规模并购就需要企业采用多种融资方式去筹资。并购全部成本主要由三个部分组成：并购完成成本、、并购后的整合与营运成本和并购机会成本。并购完成成本包括直接成本和间接成本，其中直接成本是指并购支付的购买价格，间接成本包括债务成本、中间费用和税收成本等。整合和营运成本是指并购完成后，为使被并购企业健康发展而需花费的整合和长期营运成本。并购机会成本是指包括实际成本费用支出以及放弃其他项目投资而丧失的收益。对于并购完成成本可以通过并购价格做一个明确的量化，对于整合与营运成本则可以采取销售百分比法和回归分析法进行量化。