企业破产重组方案都有哪些方法？-法师兄

重整计划的可行性首先源于债权人、债务人等主体的协商自治。重整活动的两大任务，即债权清偿与债务人复兴，既关系到债权人等主体的切身利益，也涉及大量的商业判断问题。根据“理性人”的假设，债权人、债务人、债务人股东等主体都是自身利益的最佳判断者，各方可以做出多大让步，能够实现哪些权益，应由当事人自治判断，惟有经过当事人之间的充分博弈才能实现彼此利益平衡，产生债权清偿方案和债务人经营方案。正如有学者指出的，对重整计划的内容，法律不应有过多的强制性和限制性规定，相反应当注重在破产重整的框架内，允许由市场来决定各经济主体在破产重整计划中做出适当的商业决策，由当事人自由协商最终决定。由此，当事人间较为充分的协商谈判，很大程度上构成了重整制度的“程序正义”。重整制度的重要价值之一在于构建培养和鼓励当事人自治的规则环境。例如,重整计划通过前充分的信息披露要求，旨在保障债权人、股东做出理性决策；重整程序中的“绝对优先权规则”增加了债权人与债务人股东谈判的筹码；《日本民事再生法》中的“担保利益取消”制度，利于债务人与担保权人就担保权的暂缓执行或延缓清偿期限等达成协议“等等。在各方当事人自治过程中,债权人处于主导地位。重整程序的启动，使债务人的控制权已向债权人转移或者倾斜，债权人理应在重整活动中居于核心地位。这种核心地位，主要表现为重整程序中债权人会议对管理人或债务人经营业务和管理财产的监督，对重整计划的表决通过，以及破产法所规定的债权人会议的其它各项职权。

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对于企业重组的基本方式，法律没有明确的规定。具体由当事人在重整计划草案中约定，并经审批通过。实践中，重组的方式有，合并、收购、被接受和接管等...

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企业重组的方式是多种多样的，主要有： 1、合并：指两个或更多企业组合在一起,原有所有企业都不以法律实体形式存在,而建立一个新的公司。如将A公...

企业重组的方式是多种多样的，主要有： 1、合并：指两个或更多企业组合在一起,原有所有企业都不以法律实体形式存在,而建立一个新的公司。如将A公司与B公司合并成为C公司。《中华人民共和国公司法》规定,公司合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散;两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。 2、兼并：指两个或更多企业组合在一起,其中一个企业保持其原有名称,而其他企业不再以法律实体形式存在。 3、收购：指一个企业以购买全部或部分股票(或股份)的方式购买了另一企业的全部或部分所有权,或者以购买全部或部分资产(或称资产收购)的方式购买另一企业的全部或部分所有权。收购的目标是获得对目标企业的控制权,目标企业的法人地位并不消失。 4、接管或接收：它是指某公司原具有控股地位的股东(通常是该公司最大的股东)由于出售或转让股权,或者股权持有量被他人超过而控股地位旁落的情况。 5、标购：是指一个企业直接向另一个企业的股东提出购买他们所持有的该企业股份的要约,达到控制该企业目的行为。这发生在该企业为上市公司的情况。 6、剥离：指一个企业出售它的下属部门(独立部门或生产线)资产给另一企业的交易。具体说是指企业将其部分闲置的不良资产、无利可图的资产或产品生产线、子公司或部门出售给其他企业以获得现金或有价证券。 7、分立：是指公司将其在子公司中拥有的全部股份按比例分配给公司的股东,从而形成两家相互独立的股权结构相同的公司。这一定义实质上与我国国有企业股份制改造中的资产剥离含义基本相同。我国国有企业改制中的资产剥离往往是指将国有企业非经营资产或非主营资产,以无偿划拨的方式,与企业经营资产或主营资产分离的过程。通过资产剥离,可分立出不同的法人实体,而国家拥有这些法人实体的股权。分立是剥离的形式之一。 8、破产：指企业长期处于亏损状态,不能扭亏为盈,并逐渐发展为无力偿付到期债务的一种企业失败。企业失败可分为经营失败和财务失败两种类型。财务失败又分为技术上无力偿债和破产。破产是财务失败的极端形式。企业改制中的破产,实际上是企业改组的法律程序,也是社会资产重组的形式。

关于企业改制重组案例中改制重组的方式： (一)整体改制整体改制是指以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。当前，大部分企业采取整体改制的方式，特别适合中、小型企业改制原企业经营业绩存续，其字号、商誉、商标等无形资产得以承继，企业原有的架构得以完整保存，有利于企业的稳定，新股东的加入和机制的转变，又增强了企业的活力，有利于促进企业的发展。 (二)部分改制部分改制是企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，原企业继续保留。部分改制比较适合于大型企业的改制，尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。严格来讲，部分改制登记不是变更登记，而是设立登记。总之，整体改制和部分改制是相对而言的，企业可根据自身情况和改制目的选择改制方式，达到最佳的效果。实践中，进行改制重组的一般是国有企业或国有控股企业，这是在企业发展达到瓶颈后，为了使企业能够继续生存下去，根据现有的经济状况与政策，让企业的生产经营方式适应现代化的发展。所以，总的来说，企业改制重组是利大于弊，很多时候都帮助了企业重获生机。

一、以资产清偿债务债务人转让其资产给债权人以清偿债务的债务重组方式。债务人通常用于偿债的资产主要有：现金、存货、金融资产、固定资产、无形资产等。以现金清偿债务，通常是指以低于债务的账面价值的现金清偿债务，如果以等量的现金偿还所欠债务，则不属于债务重组。二、债务转为资本债务人将债务转为资本，同时债权人将债权转为股权的债务重组方式。但债务人根据转换协议，将应付可转换公司债券转为资本的，则属于正常情况下的债务资本，不能作为债务重组处理。三、修改其他债务条件减少债务本金、降低利率、免去应付未付的利息等。四、以上三种方式组合采用以上三种方式共同清偿债务的债务重组形式。 1、债务的一部分以资产清偿，另一部分则转为资本 2、债务的一部分以资产清偿，另一部分则修改其他债务条件 3、债务的一部分转为资本，另一部分则修改其他债务条件 4、债务的一部分以资产清偿，一部分转为资本，另一部分则修改其他债务条件。