相关问答
这位朋友，你好。第一、你与某公司建立有建筑工程施工合同关系，但因建筑领域涉及到主体资质较为严格，你们的合同是否有效或者无效，因我们无法见到，...
对于建筑工程施工合同纠纷当事人自行协商解决合同纠纷，是指合同纠纷的当事人，在自愿互谅的基础上，按照国家有关法律、政策和合同的约定，通过摆事实...
大家都在问查看更多
1、严格招投标和承发包程序，优选施工单位，严格控制工程分包和转包。 2、建设前期加强立项管理，打足投资，保证归口使用资金80%以上存入银行，专款专用。 3、加强合同和信息管理，签定协议尽量采用规范的合同示范文本，对附加条款要仔细推敲，咨询有关专家，请专家给予指导。 4、严格进行工程变更把关，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加工程内容，提高建设标准，对必须变更的，应先做工程量和造价增减分析。 5、加强隐蔽工程的检查验收，完善隐蔽工程现场签证手续。 6、及时解决工程中的索赔问题。 7、结算时，力争不漏算，不错套定额，不乱取费，并委托具有资质的造价咨询机构进行结算、委托资深望重的造价工程师主持结算工作。 8、进一步规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为，不瞎指挥。
1、严格招投标和承发包程序，优选施工单位，严格控制工程分包和转包。 2、建设前期加强立项管理，打足投资，保证归口使用资金80%以上存入银行，专款专用。 3、加强合同和信息管理，签定协议尽量采用规范的合同示范文本，对附加条款要仔细推敲，咨询有关专家，请专家给予指导。 4、严格进行工程变更把关，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加工程内容，提高建设标准，对必须变更的，应先做工程量和造价增减分析。 5、加强隐蔽工程的检查验收，完善隐蔽工程现场签证手续。 6、及时解决工程中的索赔问题。 7、结算时，力争不漏算，不错套定额，不乱取费，并委托具有资质的造价咨询机构进行结算、委托资深望重的造价工程师主持结算工作。 8、进一步规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为，不瞎指挥。
1、严格招投标和承发包程序，优选施工单位，严格控制工程分包和转包。 2、建设前期加强立项管理，打足投资，保证归口使用资金80%以上存入银行，专款专用。 3、加强合同和信息管理，签定协议尽量采用规范的合同示范文本，对附加条款要仔细推敲，咨询有关专家，请专家给予指导。 4、严格进行工程变更把关，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加工程内容，提高建设标准，对必须变更的，应先做工程量和造价增减分析。 5、加强隐蔽工程的检查验收，完善隐蔽工程现场签证手续。 6、及时解决工程中的索赔问题。 7、结算时，力争不漏算，不错套定额，不乱取费，并委托具有资质的造价咨询机构进行结算、委托资深望重的造价工程师主持结算工作。 8、进一步规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为，不瞎指挥。
相关法律短视频查看更多
相关普法查看更多
218人已浏览
153人已浏览
159人已浏览
131人已浏览
网友热门关注
