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1、保管合同的标的是提供服务，即提供保管寄存人托付的物品的服务。 2、在一般情况下，保管合同的成立不但需要当事人的意思表示达成一致，还需要交...
重大过失是当事人可以预见却疏忽而没有预见或者已经预见了但轻信其不会发生最后导致了损失的发生。在合同中认定有重大过失，需要考虑该情形一般人能够...
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企业重组的好处主要有以下几个方面： 1，通过对现有企业存量资产的重组，可优化企业各种资源要素的结构，加速企业的创新，使企业摆脱政府机关的控制和干预，充分发挥企业和职工的潜力，提高企业的生产力和竞争力。保持企业的持久发展。为企业获取更多更大的效益和更广更远的发展机会。 2，企业重组本身可能性就意味着巨大而直接的经济效益，可以改变原有企业的产权单一化、抽象化的弊端。通过产权多元化和具体化来落实企业的产权，这样可以使多个投资者来共同参与并观注企业的生存，使企业能在新的领导机制下更适应市场经济变化和发展。从各国实践看，这个崭新的行业的本身就体现着全新的商业机会。 3，重组对中国的企业有更特殊的意义：对于我国的企业来讲，过去曾进过多年的政企分开，但政企始终分不开，其原因一是长期没有抓住产权这个关键因素，二是没有找到解决企业产权问题的途径。企业重组可为此提供有效的手段。实现出资者和企业法人所有权的分离，从而促使政企分开，转换经营机制，使企业摆脱对于行机关的依赖，成为独立自主的市的竞争主体。
合同管理工作也难免存在问题。通过调查研究，公司合同管理上的问题主要有以下几个方面：（一）合同管理的模式问题现代企业的合同管理模式一般采用企业法律顾问部门统一归口管理和各业务部门分口管理的模式。法律顾问部门作为企业合同的统一管理部门，对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。而当前公司合同管理没有统一管理的部门，各业务部门各自为政。（二）合同管理的制度问题合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠分处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等。企业通过建立合同管理制度做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。目前公司在合同管理制度上存在一些问题，还有很多不足之处。例如，合同没有归口管理，合同专用章使用比较混乱，合同管理没有纳入考核等等。（三）合同签订不严谨，合同审查制度执行不严合同谈判、审核需要解决三个方面的矛盾：一是合同的合法性，包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力以及合同经办人是否有授权；合同内容是否符合国家法律、政策和有关规定；当事人的意思表达是否真实、一致，权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。二是合同的严密性，包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误；三是合同的可行性，包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。这三个矛盾在合同生效前如未尽到注意义务，合同生效后很可能产生更大的矛盾。
工程合同变更协议范本小区施工合同补充协议书甲方:房地产开发有限公司乙方:经甲乙双方协商，甲方将小区基础工程及附属工程承包给乙方施工，为明确双方责任，做出如下条款，双方共同遵守。 一、承包方式:包工包料，按甲方给定的图纸进行施工。 二、开竣工时间:开工:年月日竣工:年月日 三、工程内容及造价:基础工程及地下室:元阁楼:元平房车库:元化粪池:元(包括池外管道项目)合计人民币:(元) 四、工程质量等级:合格。 五、付款方式:甲方签定协议后付30%作为预付款，其余部分楼房竣工后一次付清。 六、承包范围、土建、电气、水暖。 七、水电费由乙方承担，税金由甲方负责支付。 八、施工过程中出现的安全事故由乙方负责。 九、未尽事宜，双方协商解决。此协议一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效。甲方负责人:乙方负责人:年月日
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