企业的战略行动与董事会有何关系-法师兄

企怠偿糙锻孬蹬茬拳长哗业战略管理者首先需要在经营环境动态化的影响下，正确理解和有效地管理承诺、选择和行动之间的关系。在动态变化的经营环境中，企业间的竞争互动博弈水平越来越高，应变速度和创新已经代替规模成为企业成功的关键因素。在这种情况下，企业战略管理者必须坚信：①只有承诺坚定的企业才有可能在经营环境动态化条件下做到选择科学。只有选择科学了，战略行动的快速和创新才有意义;②承诺坚定是建立和发挥核心专长的前提，选择科学是建立和发挥核心专长的保障，行动快速和富于创新则是建立和发挥核心专长的手段。如果企业外部和内部经营环境没有发生重大变化，选择科学是以实现战略承诺为前提的，即使面临着各种威胁和机会，企业都不应该以选择科学为由而轻易地改变自己的战略承诺;行动快速和富于创新是以贯彻科学选择为前提的，即使面临着各种困难和意外，企业都不应该以快速和创新为由而轻易地改变科学选择。其次，企业战略管理者需要分别依靠不同的主体对承诺、选择和行动采取不同的管理方法。企业的战略承诺是在企业董事会主导下制定的，管理战略承诺的主体应该是企业的董事会，管理的主要方式就是保证公司股权结构、董事会构成和董事会决策方式的合理性，以至于战略承诺的任何改动都应该经过合理的程序和充分的讨论，以便反映各种利益相关团体的长期利益。企业的战略选择是在企业高层管理团队的主导下制定的，管理战略选择的主体应该是企业高层管理团队，管理的主要方式就是保证决策过程和方法的科学性，企业战略选择的任何改动都应该基于企业高层管理团队认真的研究和科学的论证企业的战略行动方案是在行动执行者的主导下制定的，管理战略行动的主体应该是行动方案的执行者，管理的主要方式就是保证战略行动的有效性和效率，以至于企业战略行动的任何改动都需要确保行为的恰当性企业战略管理的动态模式研究论文。

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当然早晚还是会达到保护期的期限，和知识产权问题直接相关。企业知识产权战略是依据企业对于自己的知识产权的保护具体内容的考量。因为一项发明创造一...

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纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为9、批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告7、风险偏好、批准重大决策的...

1、按照公司法的规定，董事会属于公司的法定执行机构，公司应当设立董事会。公司法第51条规定：如股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。 2、公司的章程属于公司的宪法，依据公司法第25条的规定，董事会的职能应当在公司的章程中予以规定。公司法对董事会的职能有规定的，章程不得违反公司法的规定。

股东（大）会为公司最高权力机构，董事会和监事会平级，均对股东（大）会负责，监事会日常监督董事会事务。董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。公司设董事会，由股东（大）会选举。监事会是由股东（大）会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的，对公司的业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构。由上可见，董事会、监事会均由股东（大）会（职工代表由职工代表大会或职工大会）选举产生，并对股东（大）会负责，监事会负责监督董事会及其他内设机构所作出的决策和经营事务。

股东大会是股份制企业的最高权力机构。董事会是由股东大会选举产生的，它代表股东行使权力。股东大会授权董事会负责日常工作。遇有重大事项，比如收益分配、重大人事任免、增资扩股等董事会的决议要经过股东大会的批准。