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股东和经营分配方案

2022-06-29
关于股东和经营分配今天给大家提供以下几个方案供参考。 1、按股东投入占比分红,不参与经营的股东没有额外工资。 股东投入资金,根据公司每年的业绩分红,天经地义。但是面对那些夜以继日为公司打拼的股东,如果只是以每年业绩进行分红的话,显然有失公平。 经营公司的股东劳苦功高,可以说公司的正常运转和后期取得的卓越成绩都是由他们干出来的。因此,除了每年能按股东投入资金占比分红,还可以给予经营公司的股东更多的报酬,即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。 这个方法也是实际操作中比较常见的,我身边很多合伙创业的朋友就是采用这个方法并取得了成功。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性,保证合伙企业健康正常地发展,同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。 .按股东投入占比分红,不参与经营的股东没有额外业绩提成。 第二种方案与第一种方案有类似之处,唯一不同的是,在对经营管理的股东进行额外补贴时,主要参考其工作业绩,并非按照职位年薪的模式。 这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更积极,在本职岗位内做得更加出色。站在不参与经营的股东角度,这一模式也更易被接受。 3.将经营劳动转化为股份,不参与经营的股东减少股份占比 更改按照投资金额的股份占比形式,减少不参与经营的股东股份占比,这个机制比较敏感, 尤其对于不参与经营的股东来说,一旦实行,等同于稀释了他们当初的投资金额。但是本着长期考虑,这种方案更加科学,对那些不参与经营的股东也相当有利,一旦企业发生了严重的亏损,在承担企业亏损的责任时,也可按照股份占比实行,减少那些不参与经营股东的损失。

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