国营施工企业成本管理的主要内容有哪些？

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• 问国营施工企业成本管理实施细则第28条主要内容有哪些?
  

  各个成本项目的预算成本、计划成本和实际成本核算的范围和计算口径，必须一致。属于工程成本范围的各项独立费用，应按其用途分别列入有关成本项目进行核算。实行承包制和投资包干责任制的工程，承包造价中的工程成本和独立费，应严格划分，合理分配，分别核算。

• 问国营施工企业成本管理实施细则第32条主要内容有哪些?
  

  实际成本中耗用材料的价格，必须按实际价格计算。材料核算采用计划价格的，实际成本中耗用材料应负担的计划价格与实际价格的差异，必须按期进行分配，不得任意少摊或多摊。工业性生产单位生产的产成品，采用计划价格核算成本，不得任意压低或提高。

• 问国营施工企业成本管理实施细则第44条主要内容有哪些?
  

  企业经理对成本管理的职责如下：一、遵守财经法律、制度、贯彻执行国家的方针政策，制止一切侵占国家收入以及铺张浪费、弄虚作假等损害国家利益的行为；保证完成国家下达的降低成本任务；对企业施工经营的经济效果负完全责任。二、组织各职能部门和所属内部独立核算单位，建立各级成本管理责任制；督促财会部门将成本、费用指标分解下达到各职能部门和所属内部独立核算单位，实行分级分口管理。三、组织与领导各职能部门和所属内部独立核算单位，努力增产节约，提高质量，缩短工期，降低成本，完成各自的成本（或费用）计划。四、定期组织经济活动分析，检查成本计划执行情况，并针对薄弱环节，采取有效措施，改进经营管理。

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