工程招标管理流程-法师兄

一、前的准备工作。首先是项目招标委员会的组成。招标委员会应由国家主管部门组织，聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。其次是招标公告。在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两个部分。查看全国最新招标公告，推荐使用剑鱼招标订阅。通知和广告的内容应包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价格以及有关事项的咨询单位等。再次是资格预审。资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。最后是制定标底。招标委员会刊登招标广告后，即应准备合同价格，通过项目概算，确定合同的价格水平，亦称为“标底”，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。二、公开招标。公开招标即招标委员会通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。三、开标。开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家的标价，这种程序即为开标。四、评标与决标。开标以后即转入评标阶段。招标委员会将投标文件的标价，及其它条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。五、签订合同。中标人在接到正式的“中标通知书”后，即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。合同先由一方起草，并在该草稿基础上进行磋商，达成一致谅解后签订。

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工程招标管理的具体流程如下：（1）采购预算与采购申请。（2）采购审批。（3）选定代理机构。（4）编制招标文件。（5）审定招标文件。...

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（1）采购预算和采购申请。（2）采购审批。（3）选择代理机构。（4）编制招标文件。（5）审批招标文件。（6）发布招标公告。（7）资格预审。（...

建造工程招标一般要经过以下几个进程： 1．招标人了解招标信息，恳求招标。建筑企业依据招标广告或招标邀请书，剖析招标工程的条件，依据自身的实力，挑选招标工程。向招标人提出招标恳求，并提交有关材料。 2．接受招标人的资质审查。 3．购买招标文件及有关技术材料。 4．参加现场踏勘，并对有关疑问提出质询。 5．编制招标书及报价。招标书是招标人的招标文件，是对招标文件提出的要求和条件作出的实质性呼应。 6．参加开标会议。 7．接受中标通知书，与招标人签订合同。

1)选择招标方式。 2)办理招标备案。 3)编制招标有关文件。 4)发布招标广告。 5)资格预审 6)发售招标文件 7)现场考察。另一方面要求投标人通过自己的实地考察确定投标的原则和策略，避免合同履行过程中他以不了解现场情况为理由推卸应承担的合同责任招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进行现场考察。设置此程序的目的，一方面让投标人了解工。 8）解答投标人的质疑。 9）开标 10）评标 11）定标

申请工程招标代理资格的机构应当具备下列条件：（一）是依法设立的中介组织，具有独立法人资格；（二）与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或者其他利益关系；（三）有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需设施及办公条件；（四）有健全的组织机构和内部管理的规章制度；（五）具备编制招标文件和组织评标的相应专业力量；（六）具有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库；（七）法律、行政法规规定的其它条件。