建设工程合同管理存在的问题都有什么

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• 问建筑工程合同存在无效的问题后果
  

  建设工程施工合同无效，建设工程竣工验收不合格的，按照下列情况分别处理：（一）修复后的建设工程竣工验收合格，发包人要求承包人承担修复费用的，应当予以支持；（二）修复后的建设工程竣工验收不合格，承包人要求支付工程价款的，不予支持。因建设项目不合格造成的损失，发包人有过错的，也应当承担相应的民事责任。

• 问建设工程合同管理的流程是什么？
  

  1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同，参与合同谈判，组织会签;参加对合同履行的评价。 2、合同预算部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性; 3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款; 4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料(设备)采购与供应条款。 5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。 6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。 7、主管领导负责合同整体审核。 8、总经理审定批准。

• 问农民工管理存在的问题有什么呢
  

  农民工、社会与政府缺乏沟通机制。就民工管理而言，由于民工中没有一个自我约束的社会组织，缺乏民工与政府之间有效的沟通。民工中的许多矛盾不容易及时地被发现和解决，一些处于萌芽状态的问题往往容易被忽视，从各种方式积累和沉淀下来，最后酿成大的事端和冲突。

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